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Beauty Success construit son identité

Publié le 5 novembre 2007, par Anne-Laure Allain

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10 % de parts de marché d’ici à 2012. Telle est l’ambition du réseau de parfumeries sélectives, Beauty Success. Et lorsque l’on a en face de soi des géants majoritairement succursalistes (Sephora, Nocibé et Marionnaud), le mieux est encore d’utiliser leurs armes.

Première étape donc : renforcer l’architecture de son réseau en ouvrant des succursales. Une opération rendue financièrement possible grâce à la fusion de la société “franchiseur” (Beauty Success SA) et de l’entreprise de son actionnaire majoritaire, Philippe Georges – fondateur et président de Beauty Success –. Les 50 parfumeries franchisées du président sont donc sur le point de se transformer en succursales. Quant au nouveau groupe – Beauty Success SAS – né de la fusion, il devrait prochainement accueillir dans sa structure des nouveaux partenaires financiers…
Deuxième étape : le renforcement de la notoriété de l’enseigne. Désormais, 98 % des franchisés utilisent le système de la carte de fidélité nationale. Un phénomène, assez rare dans un système de commerce indépendant organisé, qui permet d’uniformiser la politique de marketing et de communication à tout le territoire De plus, l’enseigne possède sa propre marque de produits de soins et de maquillage qui remporte un engouement certain. Une innovation qui lui permet d’être présente jusque dans la salle de bains de ses clientes.
Et pour gagner sur le terrain de la visibilité, l’enseigne concocte actuellement des nouveaux concepts de magasins comme les “Beauty Success boutiques” : unités de 45 à 85 m² pour descendre dans les petites zones de chalandise…
Rappelons que le parc de Beauty Success est actuellement composé de 211 unités dont 181 franchises. Le réseau détient à ce jour 7 % de parts de marché.