La mutation de la chaîne se poursuit. Lancé il y a 3 an, son concept d'aménagement et de merchandising – dit « Génération III » - est aujourd'hui adopté par la moitié du réseau, et 75% est aujourd'hui informatisé. Pour attirer une nouvelle clientèle (plus jeune) et réagir au renforcement de la concurrence, la chaîne a également introduit une nouvelle collection plus accessibles en termes de prix, et plus contemporaine. Tout en conservant son positionnement moyen haut de gamme qui lui a permis de devenir une référence dans l'Hexagone. L'originalité et l'exclusivité des collections étant toujours recherchées. Côté développement, l'enseigne - qui est déjà présente dans une centaine de villes en France – ne devrait pas tarder à boucler son maillage du territoire. « Lancée en franchise depuis 1972, seule une quinzaine de boutiques devraient encore ouvrir leur portes dans des villes de plus de 50 000 habitants », précise Edmond Kassapian, président directeur général.