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< Précédente Rapid’Flore veut se développer « autrement » Par Vincent Pompougnac, Franchise-Magazine.com STRATEGIE, publié le jeudi 1 février 2007 « Pour nous démarquer davantage, nous expérimentons de nouveaux environnements de vente, associant aux fleurs coupées des produits générant du trafic et suscitant l’achat d’impulsion. Le tout dans un seul but : apporter un plus à nos franchisés ». Ainsi s’exprimait fin 2006 sur notre site Laurent Morin, directeur opérationnel de l’enseigne de fleurs coupées en libre-service (170 magasins en France, dont 166 en franchise). Qui officialise en ce début d’année sa stratégie dite de « points de vente “ailleurs” » : « choisir des emplacements différents où la fleur devient complément ou produit d’attrait ». Outre Tutti'Flore, ce concept de surface de vente entièrement dédié à la fleur coupée et testé depuis décembre dernier au sein de 3 jardineries à l'enseigne Jardiland en région parisienne et à Montauban, Rapid’Flore vient ainsi de dévoiler dans un communiqué le fruit de l’expérience menée au sein d’une station-service reprise par le réseau à Rouen, son fief historique. L’enseigne annonce en effet sa volonté de « s’implanter dans les stations d’essence BP, sous une nouvelle enseigne : Carflor » Les modalités de mise en œuvre de cette stratégie restent encore à préciser. |
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