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< Précédente "Terres de Fenêtre Academy" : saison 1 Par Olivia Leroux, Franchise-Magazine.com FENÊTRES - STRATEGIE, publié le mercredi 9 juillet 2008
Fidèle à sa philosophie, l’enseigne n’impose pas ces formations à ses partenaires. “Nous leur offrons simplement la possibilité d’y assister. Et il nous a semblé primordial, dans le contexte actuel, qu’ils puissent l’avoir.” Primordial ? “Oui, car plus que jamais nos dirigeants ont besoin d’être bien organisés commercialement. La forte croissance du marché a, ces dernières années, attiré beaucoup de nouveaux acteurs. Et le phénomène va probablement s’amplifier avec le repli de la construction neuve individuelle, qui va amener les spécialistes de ce secteur à se tourner vers la rénovation”, explique Bertrand Courrède. L’une des clés de la réussite future des partenaires Terres de Fenêtre repose précisément, selon lui, sur leur capacité à adopter un “plan de vente basé sur le conseil en terme d’isolation thermique globale de l’habitat”. Cela pour aller dans le sens du Grenelle de l’environnement et anticiper l’évolution de la nature des travaux de rénovation ouvrant droit à un crédit d’impôt. Au-delà du discours, l’enseigne devrait d’ailleurs inciter ses adhérents à élargir leur offre à des solutions telles que les pompes à chaleur et les matériaux isolants comme l'ouate de cellulose ou la laine de verre, déjà référencés par sa centrale. Ou, tout du moins, à bâtir des partenariats locaux avec des spécialistes de ces domaines. Terres de Fenêtre, qui compte 46 unités aujourd’hui (avec des chiffres d’affaires allant, selon la tête de réseau, de 1,3 à 15 millions d’euros annuels), prévoit parallèlement de poursuivre son développement au rythme d’une vingtaine d’ouvertures par an. |
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