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Un parfum de fusions et de rapprochements

Par Jean-Pierre Pamier, Franchise-Magazine.com

Publié le mercredi 6 décembre 2006

La franchise n'échappe pas aux grandes règles de l'économie. Les changements de propriétaires à la tête des réseaux sont même fréquents. Certes, les projets de regroupement n’aboutissent pas toujours. Ainsi, Dpam - Du Pareil Au Même - vient de manquer son mariage annoncé avec Orchestra dans le prêt-à-porter enfant. Une alliance qui aurait pu, pourtant, donner à cette chaîne l’oxygène dont elle a manifestement besoin. Le mariage de la semaine - car il y en a un - est ailleurs : dans la parfumerie où le succursaliste Douglas (800 parfumeries au total) vient de s’emparer d’un des derniers réseaux de franchise du secteur.
A priori, l’acquisition d’Elytis (150 magasins dont 115 appartenant à 32 franchisés) est pour eux une opportunité. Puisqu'ils peuvent soit prendre l'enseigne Douglas, soit lui vendre leurs entreprises, soit rejoindre un réseau concurrent...
Ce type d'opération n'est toutefois pas réservé aux plus grands réseaux. Les fondateurs du Piment Bleu (8 magasins dont 7 en franchise) en savent quelque chose. Eux qui viennent de conclure une alliance pour reprendre leur développement. Même s’ils conservent la minorité de blocage et la direction opérationnelle de leur société, ils ont du faire un pari. Rien d’étonnant toutefois, ni d’inquiétant. Et les entrepreneurs intéressés par la franchise ne doivent pas pour autant renoncer à signer avec un franchiseur qui leur plait. Simplement, mieux vaut qu’ils intègrent aussi l’idée qu’en franchise comme ailleurs, les sociétés ont parfois besoin - pour grandir - de changer d’actionnaires !

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