Avec Interview, votre groupe, Provalliance, poursuit sa politique de rachat des chaînes de coiffure régionales. Pourquoi avoir ciblé cette enseigne majoritairement succursaliste et qu’apporte-t-elle à la holding ?
Nous avons connu une cadence d’acquisition soutenue début 2008, avec le rachat de Saint-Karl et des dernières unités Espace Coiffure, ce qui explique que le rachat effectif de Interview, enseigne que nous avions ciblée depuis quelques mois, ne soit intervenu qu’en juillet. Interview est une chaîne qui présente divers avantages, en premier lieu la qualité de ses emplacements. L’entreprise se distingue également par ses performances économiques puisque les centres réalisent un chiffre d’affaires moyen de l’ordre de 500 000 euros, tout à fait correct pour un coiffeur.
Par ailleurs, Interview est une marque low cost qui reçoit l’adhésion des bailleurs. C’est important,...