D’autres spécialistes soulignent par ailleurs que, compte tenu d’une dette financière nette limitée à 66,1 % de ses fonds propres, le groupe Mr Bricolage pourrait procéder à de nouvelles acquisitions. Et reprendre, pourquoi pas, les 87,48 % détenus par la famille Bourrelier dans Bricorama (118 magasins en France, dont 35 en franchise à fin 2006). D’autant que Mr Bricolage s’apprête à céder au promoteur Icade 95 % du capital de sa filiale Immobilière Mr Bricolage, qui regroupe les actifs immobiliers d’environ 40 magasins, dont le patrimoine est évalué à quelque 90 M€. De quoi disposer “de ressources financières importantes pour poursuivre sa politique de croissance dynamique”.
D’aucuns avaient déjà spéculé sur une telle opération début 2007, avant que Mr Bricolage ne démente. Puis à nouveau en mai suite à la suspension, à sa demande, de la cotation en Bourse de Bricorama. C’est en fait un projet d’offre publique d’achats (OPA) simplifiée, lancée le 29 juin par Jean-Claude Bourrelier, qui avait motivé ce retrait, mettant un terme provisoire aux rumeurs. Mais voilà : cette OPA n’a pas abouti, un fonds (JG Capital Management) ayant franchi le seuil des 5 % du capital et bloquant de ce fait tout projet de retrait de la cote. De quoi relancer les spéculations, alors que d’autres rapprochements ont été annoncés sur le créneau des matériaux professionnels.
Ainsi, les coopératives de négoce en matériaux de construction BigMat, Gedimat et Groupe Socoda se sont lancées en juin dans la création d’une centrale commune, Timolia. Tandis que le groupe Cofaq a annoncé début octobre l’intégration du groupement Action Pro (20 points de vente spécialisés dans l’équipement de protection individuelle pour les professionnels du bâtiment) sous son enseigne spécialisée Master Pro (154 points de vente).