Nom de l'enseigne : LAFORET IMMOBILIER Secteur : Services immobiliers Activité : Agences immobilières plus de 300 agences Année de création du réseau : 1991 Nombre d'implantations : 850 Formule : Franchise Investissement total, hors pas de porte : 150 000 € Apport personnel : 50 000 € Durée : 5 ans Zone de chalandise : centre ville
PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES ACTIVITÉS
Créé en 1991, le réseau de franchise Laforêt Immobilier à franchi le cap des 850 points de vente ouverts sur l'ensemble du territoire national.
En 2007, les agences Laforêt Immobilier ont réalisé, en France, 36 000 transactions pour un montant de ventes de 6,2 Md€ générant 220 M€ HT d’honoraires soit 263 M€ TTC.
Hors hexagone, Laforêt Immobilier prévoit pour 2008 de poursuivre son développement au Portugal, Luxembourg et Maroc et de s’implanter dans de nouveaux pays comme l’Italie, la Pologne, la Suisse et l’Espagne.
POINTS FORTS
Une identité fondée sur la proximité:
- avec le marché : totalement intégrées à la vie locale, les agences jouent l'ouverture et la convivialité en ciblant les besoins du marché de proximité.
- avec les clients: 3 valeurs au coeur du concept (Clarté, Convivialité, Efficacité) à vocation d'engagement.
- avec les franchisés: l'implication des franchisés à la vie du réseau fait partie intégrante du modèle Laforêt Immobilier
Une performance qui mise sur l'humain
- culte de l'esprit d'entreprise: plus que des professionnels de l'immobilier, les franchisés sont des créateurs d'entreprise au tempérament de leader
- politique de formation et de motivation: formation des franchisés et de leurs collaborateurs
- dynamique de réseau ouvert: recommandations de clients entre les agences, mise en place de fichiers communs contribuant à stimuler l'activité de chaque agence.
Un savoir-faire bien rodé
- des méthodes d'implantation gagnantes: outil géomarketing, accompagnement, assistance pendant l'ouverture
- des outils de communication puissants: stratégie nationale et locale efficace (campagnes TV, animation des vitrines, outils personnalisables...) et un site internet comptabillisant des millions de pages vues.
PROFILS RECHERCHÉS
La personnalité est le critère clé. Laforêt Immobilier recherche des femmes et des hommes au profil de créateur d'entreprise . Des professionnels riches d'une expérience d'animation et de gestion d'un centre profit, capables d'apporter, en plus de leur dynamisme, un regard neuf sur l'immobilier
Les Caisses d'Epargne (Arthur l’Optimist, Keops) et Nexity (Century 21, Guy Hoquet) prévoient de finaliser leur rapprochement d’ici au second semestre : quelle est votre position face à l’offensive des banques dans l’immobilier ? L’organisation des agents immobiliers en réseau a débuté il y a une quinzaine d’années sur un marché encore artisanal. Elle s’est traduite par la montée en puissance de marques qui commencent aujourd’hui à peser, avec des taux de notoriété forts. Ce qui incite les banques à se dire : “Nous allons constituer notre propre réseau sur ce marché, ce qui va nous permettre...
Le groupe Omnium Finance vient de prendre une participation de 49,9 % dans les holdings actionnaires, entre autres, de Laforêt Immobilier : pouvez-vous nous expliquer les ressorts de cette opération ? Le capital de différentes holdings actionnaires de Laforêt Immobilier et d’Uffi Asset Management (gestion immobilière) a été ouvert au groupe Omnium Finance (conseil en patrimoine et promotion immobilière). Cela va nous permettre de mettre en œuvre des synergies entre nos différents métiers et d’apporter de nouveaux produits et services à nos franchisés. Cela renforce la puissance du groupe, également propriétaire des réseaux de gestion immobilière...
Vous avez récemment annoncé une baisse du volume des transactions de 25 à 30 % et une baisse des prix de l’immobilier ancien de 10 % en moyenne : sur quelles données se basent vos estimations ? Selon les sources, 660 à 670 000 transactions ont été réalisées en France en 2007. On peut prévoir qu’en 2008, seulement 500 à 520 000 ventes seront conclues. Ce chiffre est toutefois à comparer à celui de 400 000 atteint en 1994, au plus fort de la précédente crise. Cela représenterait une baisse de 30 à 35 % en volume sur le marché de l’ancien, quand celui du neuf a chuté de 50 %.
Sur la tranche comprise entre 120 et 150 000 €,...