Nom de l'enseigne : LES BÉBÉS DE SABINE Secteur : Habillement, Prêt-à-Porter Activité : Puériculture Année de création du réseau : 2001 Nombre d'implantations : 32 Formule : Franchise Investissement total, hors pas de porte : entre 40 000 et 120 000 € Apport personnel : 30% de l'investissement initial Durée : 5 ans Zone de chalandise : 30 000 habitants
PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES ACTIVITÉS
BBDS à Nîmes (30)
"Tout l'univers de l'enfant et de la future maman"
- Dépôt-vente : vêtements pour enfants et femmes enceintes, mobilier, jeux et jouets...
- Listes de naissance
- Faire-part
- Location de matériel
POINTS FORTS
BBDS à Arras (62)
UNE FRANCHISE « LIBRE », CONVIVIALE ET SUR MESURE
Pourquoi libre ?
Parce que toutes les contraintes y sont résiduelles, pas de stock imposé au départ, pas d’obligation de passer impérativement par la Centrale d’Achat, pas de commandes imposées par la suite, près de 60 références de fournisseurs au choix total du Franchisé, pas d’agencement interne imposé…, mais la « liberté » de conseiller ceux qui nous rejoignent.
Pourquoi conviviale ?
Parce que l’univers de l’enfant et du bébé s’y prête particulièrement et que tous les Franchisés, femmes, hommes, couples, jeunes ou moins jeunes, ont à cœur de maintenir cet esprit de convivialité… même quand on se « bagarre » pour être le meilleur lors des résultats de chaque magasin en fin de mois.
Pourquoi sur mesure ?
Parce que le concept est un des très rares qui permette aujourd’hui, entre la variabilité possible des surfaces de vente (de 90 à 300m²), leur localisation (centre-ville ou périphérie) et les moyens financiers mis en œuvre au démarrage, de créer son magasin de puériculture en accord avec la bipolarité originale du concept (neuf et occasion selon des « dosages » personnalisés), en fonction de ses souhaits et à l’exacte mesure de ses ambitions personnelles et de son choix de vie.
Les avantages :
- L'expérience d'un réseau leader dans son secteur.
- La faible mobilisation de capital au démarrage et modulable à la convenance du franchisé.
- Un retour sur investissement proportionnel à l'implication générale du franchisé.
- Des risques commerciaux limités.
- Une indépendance totale par rapport au franchiseur.
- Un logiciel de gestion informatique spécifique et exclusif.
- Des innovations constantes et des perspectives à long terme.
- Une équipe jeun entièrement dévouée aux franchisés.
PROFILS RECHERCHÉS
BBDS à Boulogne (92)
Toute personne dynamique, motivée et attirée par le monde de l’enfance et de la puériculture peut postuler. Cependant, nous recherchons des candidats disposant, d’une part, de moyens financiers nécessaires à l’investissement de départ et, d’autre part, d’une certaine ‘‘maturité’’ commerçante et/ou commerciale.
Les postulants doivent être conscients des besoins en fonds de roulement notamment au cours des 6 premiers mois d’activité, mais également de l’investissement personnel, en temps et en énergie, qu’une telle entreprise engendre. Les franchisés doivent s’imprégner de l’esprit du réseau et appliquer quotidiennement les conseils, astuces et autres secrets de réussite qui leur auront été révélés lors de leur formation initiale.
En mars 2005, L'EXPRESS l'annonçait à l'occasion d'un article paru dans son numéro « Spécial Franchise » qui titrait déjà à l'époque : « Les Bébés de Sabine ? Plus qu'une réussite, un phénomène de société incontournable… ».
En Juin 2007, le Bureau d'Etudes Economiques PRECEPTA publiait un article dans lequel on pouvait lire : « … dans le domaine de la puériculture, une Franchise est en pleine émergence en ces temps de crise, correspondant aux nouveaux modes de consommer des Français : Les Bébés de Sabine… ».
En Décembre 2008, la rédactrice en chef du magazine ENTREPRISE & FRANCHISE écrivait dans un éditorial intitulé « Avec la crise, le concept de Franchise s'impose », précisant en outre que l'association « franchise-concept porteur » constituait un énorme réservoir d'opportunités pour les entrepreneurs et que, dans un secteur où les parts de marché semblaient définies (comme celles de la puériculture - ndlr), la mise en commun de volontés et de compétences ne pouvait qu'avoir très rapidement des effets très positifs.
Enfin, le 11 Avril dernier sortait en kiosque le N°23 (Avril-Mai 2009) de la revue ENTREPRENDRE FRANCHISE, publiée par les éditions Robert LAFONT, avec les Bébés de Sabine à la une et un article très complet de 5 pages sur notre Franchise : nous pensons qu'il est indispensable que tout le monde puisse en prendre connaissance, car il a permis de donner un éclairage extérieur à notre Franchise et une appréciation objective tout en nous ayant offert la possibilité de faire part des dernières évolutions du Réseau (lire l'article « Entreprendre-Franchise»). Il vient en outre d'être complété par un article sur les professionnels du monde de bébé dans la revue L'OFFICIEL DE LA FRANCHISE de Juin 2009 (lire l'article « l'Officiel de la Franchise ») dans lequel notre Franchise est présentée comme un enseigne qui « joue maintenant dans la cour des grands ». Enfin, un dernier article établissant un constat de la bonne santé du marché de la puériculture a été publié dans le N°212 (juin-juillet 2009) de FRANCHISE MAGAZINE (lire l’article de « Franchise Magazine »).
Votre demande de documentation a bien été envoyée à l'enseigne.
