Publié le vendredi 26 juin 2009

Le Congrès Monceau Fleurs à Madrid : réussite totale

Les franchisés Monceau Fleurs ont été unanimes pour plébisciter ce nouveau rendez-vous qui a su mêler convivialité, détente, réflexion et prospective.

Des franchisés impliqués et participatifs
Malgré l’environnement idyllique du site où se déroulait le Congrès, les franchisés ont très activement participé aux ateliers qui leurs étaient proposés, basés sur le partage des expériences.

Chaque atelier était animé par un membre de la tête de réseau et un franchisé. Pour exemple, aux côtés d’Hélène BUISSON, responsable de la Communication, Dirk SANDERS, franchisé à Marseille, a expliqué comment il optimise en communication locale les opérations menées en parallèle aux campagnes nationales. Il a montré comment, chiffres à l’appui, surfer sur les outils mis en place par le franchiseur pour générer des augmentations
de trafic très significatives.
Patrick DERONNE, responsable du Développement avec Isabelle et Serge GUYADER, à la tête de 5 Monceau Fleurs dans l’ouest de la France - et qui ne comptent pas en rester là - ont notamment expliqué comment structurer l’organisation et le management des équipes, l’une des clés de la réussite étant basée sur la qualité des ressources humaines.
Les participants étaient également nombreux à assister à l’atelier sur le thème de la synergie des 3 enseignes du Groupe. Monceau Fleurs, Happy et Rapid’Flore sont des marques totalement complémentaires et les franchisés qui veulent ouvrir une deuxième, voire une troisième enseigne sont nombreux.

Renouvellement des organes de dialogue
Le Comité de Coordination : 3 permanents et 2 suppléants ont été élus par leurs pairs. Créé voici 3 ans et renouvelé chaque année, le Comité est régulièrement consulté sur les grandes orientations stratégiques de l’Enseigne.
Les Commissions Techniques sont au nombre de 4 : achats, publicité & communication, marketing et animation/formation & informatique. 28 franchisés se sont portés volontaires cette année pour participer à une ou plusieurs de ces commissions. C’est un record qui montre tout l’intérêt des franchisés pour participer à la vie de l’Enseigne.

Visite des magasins Madrilènes
Déjà 2 Monceau Fleurs implantés à Madrid depuis septembre 2008 par Didier BOURDELAS & Frédéric HUSSON, masters franchisés :
- Calle Dulcinea
- Calle Narvaez

Pour Dominique MUNIER, Directeur Général, «ce Congrès a contribué à souder les liens entre tous les partenaires et permis aux  nouveaux franchisés de s’intégrer encore plus  rapidement au sein de la dynamique Monceau Fleurs »

Publié le jeudi 10 novembre 2005

Laurent Amar, PDG de Monceau Fleurs

Vous venez d’annoncer le lancement d’une nouvelle enseigne, et d’un nouveau concept architectural : quelle est votre stratégie ?
Le nouveau concept Monceau Fleurs affirme notre différence : magasins accessibles au point de vue prix, qualité architecturale et offre dans l’air du temps. Mais il ne peut pas s’implanter en rue piétonne ou en centre commercial, faute de linéaire vitrine pour présenter la gamme. Avec l’enseigne Happy, nous voulons couvrir l’ensemble du marché, en proposant, sur 60 à 70 m², des fleurs à prix fixes. Nous avons revu la logistique pour réduire les coûts et livrer les boutiques tous les jours.

Combien...

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Publié le mercredi 28 novembre 2007

Laurent Amar, Président du groupe Monceau Fleurs

Vous venez d’annoncer l’introduction en Bourse de Monceau Fleurs, prévue pour le 7 décembre prochain. Que représente pour vous une telle opération ?
L’entrée sur Alternext va nous permettre de lever environ 30 millions d’euros. Clairement donc, elle représente pour nous le moyen d’accélérer encore notre développement. Le succès de notre modèle s’est construit dans le temps. Monceau Fleurs est aujourd’hui une marque reconnue. C’est aussi une société mature et intégrée, maîtrisant le sourcing de ses produits, leur acheminement et leur distribution. Prête autrement dit à passer la vitesse...

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Publié le mercredi 3 septembre 2008

Dominique Munier, directeur du réseau Monceau Fleurs

Vous avez officialisé le rachat par Monceau Fleurs de son concurrent Rapid’Flore, le 1er septembre dernier. Pourquoi ce réseau, et pourquoi maintenant ?
Cette acquisition marque la poursuite d’une stratégie de développement amorcée il y a un peu moins d’un an, avec l’introduction en Bourse, sur Alternext, du Groupe Monceau Fleurs. À travers la levée de fonds qui l’a accompagnée, nous poursuivions l’objectif de donner au groupe les moyens financiers d’assurer sa croissance organique et de mener à bien une ou plusieurs opérations de croissance externe. Nous nous sommes rapprochés de Rapid’Flore il y a quelques mois, et avons présenté...

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