La concurrence qui fait rage sur le secteur de la coiffure n’aurait  que très peu touché les réseaux de taille moyenne. Avec une érosion globale de leur parc de salons franchisés estimée à 1,39 %, ce segment a en apparence échappé à la saturation qui affecte plus durement petites et grandes enseignes.
Mais ce chiffre reflète une réalité disparate avec d’un côté les chaînes issues des grands groupes et de l’autre les acteurs régionaux. Fabio Salsa mise à part (l’enseigne de Franck Provost a enregistré une évolution positive), cette première catégorie est la grande perdante de 2006. Intermèdes et City Looks, tombées en 2001 dans le giron du géant mondial de la coiffure Regis Corp, ont ainsi vu leur parc se réduire (de 17 et 15 unités) : leur propriétaire les pousse en effet à rationaliser leur réseau.
Pour résister en 2006, il fallait appartenir à la deuxième catégorie, à l’instar du Toulousain Pascal Coste (+ 5 salons franchisés), ou de Carré Simple (+ 4).
Le groupe Lothmann a aussi tiré de justesse son épingle du jeu : ses deux enseignes, Thierry Lothmann (+ 3) et Valentin (+ 5), ont réussi à accroître leur parc de quelques unités.
A l’inverse, Lucie Saint-Clair a réduit en 2006 de moitié son réseau franchisés. Mais compte toujours 41 salons et privilégie un développement à l’international.

Enquête de Novembre 2006

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08/01/2008 - Coiffure de 30 à 99 salons 2006-2007 : trois réseaux matures se distinguent