Retour à la croissance. Alors qu’en 2006, les “grands” de la coiffure avaient affiché une légère faiblesse (érosion du parc global de 1,76 %), les voici – à l’occasion de cette nouvelle enquête réalisée fin 2007 – de nouveau dans le positif via une évolution de 3,17 %.
Pas mal pour des réseaux qui ont, au bas mot, plus de 10 ans d’existence. Cependant, alors que dans les autres secteurs, la maturité d’une chaîne signifie souvent présence de turnover dû au renouvellement des contrats, il semblerait que les coiffeurs empruntent le chemin inverse.
D’après nos chiffres, ce sont les réseaux les plus récents qui ont du mal à résister. Sergio Bossi (1989), par exemple, aurait perdu 20 unités en franchise sur la période en procédant à 3 inaugurations. Eric Stipa (1991) a perdu 2 unités avec 13 ouvertures mais 15 sorties de réseau. Camille Albane (groupe Dessange, 1994) s’en sort beaucoup mieux (plus 8 unités), mais avec tout de même 15 inaugurations pour 7 sorties.
Même l’un des réseaux les plus dynamiques – Frédéric Moreno (1993) – voit sortir 6 unités avec quand même 26 ouvertures. L’enseigne du groupe Dessange fait juste un tout petit peu moins bien que Franck Provost (1976). La chaîne a vu son parc augmenter de 20 unités sans connaître de sortie de réseau. D’ailleurs, le groupe Franck Provost est devenu le leader de la coiffure en Europe. Il est désormais l’actionnaire majoritaire d’un holding incluant les enseignes du groupe Regis dont Coiff&Co, Jean-Louis David et Saint-Algue, d’où leur absence (provisoire) de nos colonnes.
Enfin, soulignons, la performance de l’enseigne Shampoo (groupe Michel Dervyn) : 17 inaugurations sans sortie de réseau.

Enquête de novembre 2007

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19/03/2007 - Coiffure plus de 100 salons : important turnover sur le segment