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Entretien rénovation - Tendances par marchés
Entretien-rénovation 2005/2006 : Un dynamisme confirmé dans le vitrage

Par Samuel Burner, Franchise-Magazine.com

Publié le mardi 6 mars 2007

Plus 13,25 % d’évolution pour les spécialistes du vitrage. Cette activité continue de démontrer son dynamisme année après année (+ 15,77 % en 2005). En 2006, c’est Mondial Pare-Brise qui s’est illustré, en voyant son parc franchisé passer de 171 à 206 unités, soit une évolution de 20,47 %. La filiale du groupe Feu Vert, qui s’est séparée il y a quelques mois de Jean-Marie Mayer, le fondateur de la chaîne, table sur vingt-cinq inaugurations pour 2007.
Progression de vingt centres pour A+ Glass, le numéro un du secteur en franchise avec 234 unités, qui prévoit trente-cinq créations dans les prochains mois. Son objectif est “d’atteindre les 300 unités dans l’Hexagone d’ici à 3 ans”, en misant prioritairement sur une expansion en franchise.
Troisième acteur du secteur, France Pare-Brise a inauguré vingt centres en 2006. La société qui développe ce réseau vient de changer de statut juridique (Sas : Société par actions simplifiées) et espère encore monter en puissance. Elle vise trente créations en 2007.
Toujours confiants dans le potentiel du marché, ces réseaux spécialisés dans le vitrage automobile, annoncent quatre-vingt dix ouvertures pour les prochaines semaines. Ils vont devoir notamment continuer à “lutter” contre le leader du secteur, Car’Glass le succursaliste mais aussi contre une nouvelle forme de concurrence comme celle du département Speedy Glass, en phase d’implantation dans les centres Speedy.
Dans l’entretien-rénovation où il est seul à se développer en franchise sur le créneau, Bell’Auto semble profiter de cette situation. Il voit son parc franchisé passer de huit à quinze centres en 2006. Trois autres sont prévus pour 2007. Spécialisé dans le débosselage sans peinture, Sos Grêle – qui a changé de propriétaire en 2006 – recule (de 15 à 5 unités). A noter, l’absence de Tech Smart.

Enquête de novembre 2006

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