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Institut de beauté - Tendances par marchés
Instituts de beauté 2006-2007 : les leaders de plus en plus généralistes

Par Anne-Laure Allain, Franchise-Magazine.com

Publié le jeudi 10 janvier 2008

La beauté se ménage. Après une année 2006 des plus florissantes qui avait vu l’apparition de 7 nouveaux concepts et une évolution du parc global de plus de 25 %, voici l’année 2007 en plus petite forme. 4 enseignes n’ont pas pu répondre à cette dernière enquête réalisée fin 2007. Et le parc ne s’est accru que de 10 % sur la période.
Une croissance qui dissimule un taux de turnover relativement important. En apparence, Alpha Beauté est l’enseigne la plus fortement touchée par ce phénomène. Sur la période, son parc s’est réduit de 10 unités via 3 inaugurations et 13 sorties de réseau. Une régression qui s’expliquerait par le changement de direction et le passage à un concept radicalement différent, imposant désormais des surfaces d’au minimum 120 m2 contre moins de 80 pour l’ancienne version.
De façon générale, ce sont les instituts “sans rendez-vous mais avec abonnement” lancés il y a maintenant une dizaine d’années, qui connaissent des taux de rotation importants. Ainsi, l’enseigne Esthétic Center aurait procédé à 30 inaugurations, mais n’a progressé sur la même période que de 10 unités. Espace Épilation aurait connu une année blanche avec 8 ouvertures et 8 départs. Quant à Body Minute, il s’en sort mieux via 30 ouvertures et 8 sorties.
Rappelons que ces réseaux sont aussi les plus importants du secteur en nombre d’unités développées en commerce indépendant organisé. Ils terminent actuellement une phase de transition importante. À l’origine, presque entièrement dédiés à l’épilation, ils se tournent vers un concept de “beauté globale”. Certains d’entre eux n’hésitent pas d’ailleurs à lancer leurs propres gammes de produits cosmétiques pour le visage ou le corps (Esthétic Center, Body Minute).
Quant au réseau historique Simone Mahler (lancé en 1972), il passe de 55 à 58 unités (7 ouvertures, 4 défections), mais ambitionne d’atteindre la centaine d’instituts d’ici à 3 ans. Son concurrent direct, Guinot a réussi à ouvrir 2 unités pour passer à 22. À l’opposé des instituts “sans rendez-vous mais avec abonnement”, ces enseignes sont avant tout des marques de cosmétiques. Et si, a priori, ces chaînes ne semblent pas se développer à outrance, elles imposent leur présence sur le marché par les milliers d’esthéticiennes indépendantes qui distribuent leurs produits et leur savoir-faire dans leur salon.
Reste alors le créneau des soins spécifiques. Du côté du groupe Carita, si Decléor Aromasphère (soins à base d’huiles essentielles) a un peu de mal à décoller pour des raisons de coûts de mise au concept, Les Maisons de Beauté Carita, plus haut de gamme, ont connu un certain succès en inaugurant 5 nouveaux centres.
Bonne nouvelle pour ces messieurs, puisque le réseau Magn’Hom a réussi une très bonne année en inaugurant 3 unités en franchise sur la période. Il semblerait donc que les temps soient propices au développement de réseaux destinés à une clientèle de “niche”.
Une tendance qui paraît avoir été bien assimilée par les directions puisque les 4 concepts qui répondent pour la première fois à cette enquête réalisée à chaque fin d'année, tentent la différenciation. So Beauty s’est lancé dans l’ambiance zen, Les Bains de Safi affiche son esprit nomade, Mille et Un Bien-Être se spécialise dans les modelages de relaxation ; quant à Docteur Pierre Ricaud, marque-filiale du groupe Yves Rocher, elle ne donne que dans les soins anti-âge.

Enquête de novembre 2007

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