Avec son réseau “low cost” Happy lancé fin 2005, Monceau Fleurs entend manifestement étendre son emprise sur le créneau de la fleur coupée en franchise. De fait, l’enseigne, qui avait également dévoilé un nouveau concept architectural fin 2005, affiche une évolution satisfaisante de son parc de boutiques franchisées (+ 11 % environ, contre + 4 % pour l’ensemble des huit chaînes dont nous avons pu comparer les chiffres d’une année sur l’autre).
Avec un taux de progression de 7 % environ, Rapid’Flore, qui a elle aussi révélé à l’été 2006 une nouvelle identité visuelle, a franchi le cap des 165 magasins, conformément à ses objectifs. A l’inverse, Le Jardin...