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Avis de la rédaction sur BÉBÉ 9 Bébé 9 : rien que du neuf et du grand en périphérie Par Anne-Laure Allain, Franchise-Magazine.com Publié le 25 janvier 2008
Une phase de transition qui donne lieu à une rationalisation de son développement ? Pour la première fois depuis 2002, l’exercice 2006/2007 a vu une légère régression du parc de l’enseigne Bébé 9. La raison ? Un bouleversement dans la stratégie de cette coopérative âgée de plus de 40 ans. Né en 1965 sous le nom France Maternité, le groupement rassemble à l’origine des professionnels du jouet, de vêtement pour enfant et future maman. En 1987, les adhérents décident de se rassembler sous l’enseigne Bébé 9. Le nombre de magasins croît régulièrement, et la maison mère monte plusieurs filiales afin d’aider au développement, à l’approvisionnement des magasins ou à la logistique. Mais peu à peu , la concurrence se met en place via les autres enseignes en commerce indépendant organisé mais aussi les grandes surfaces alimentaires. Et surtout, l'actuel leader du marché, le succursaliste Aubert qui dès 1985 ouvre son premier magasin. Dès le milieu des années 1990, le développement se ralentit. En 2000, la direction met en place un nouveau concept de magasin. Bébé 9 devient «officiellement»un généraliste de la distribution à destination de «maman et bébé». Mais en 2006, place aux grands chantiers. Bébé 9 souhaite donner plus d’homogénéité à son parc de magasins. En douceur, les quelques magasins qui restent dans les centres-villes vont être fermés, tout comme les moyennes surfaces en périphérie des petites villes. Le développement ne devrait donc plus se faire que par l’inauguration d’unités de plus de 800 m² en périphérie de grandes ou moyennes agglomérations. |
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