- Le concept
Axé principalement sur l'activité d’achat-vente de jeux vidéo et de DVD, Game Cash entend représenter, face aux géants succursalistes du secteur, une solution pour les spécialistes indépendants, grâce à ses outils spécifiques : logiciel dédié de gestion de l'activité occasion avec un argus fonctionnant on line et en temps réel ; prestation de réparation des Cd et DVD ; garantie étendue à 6 mois pour les produits occasion. Le concept a aussi intégré la vente sur Internet à son contrat d’enseigne, une activité complémentaire qui peut représenter jusqu’à 20 % du chiffre d’affaires d’un magasin.
- Le marché
Selon une enquête réalisée par l’Association française des revendeurs spécialisés de jeux vidéo, il y avait, en 2006, 836 revendeurs, représentant un chiffre d’affaires cumulé de l’ordre de 218 millions d’euros. Cela reste loin du leader du secteur, Micromania (CA annuel de 300 millions d'euros avec 4 fois moins de points de vente).
- L’entreprise
Game Cash a été créé en 2003 par Philippe Cougé et Patrick Gomez, tous deux exploitants de plusieurs points de vente en jeux vidéo depuis 1993, puis respectivement responsable développement et animateur réseau dans le réseau Dock Games. Dotée d’un premier magasin pilote en janvier 2005, l’enseigne regroupe aujourd’hui une quinzaine d’unités en partenariat et entend devenir le premier réseau indépendant de France, au rythme d’une quinzaine d’ouvertures par an. Elle souhaite également s’ouvrir à l'Europe par le biais de contrats de master franchise.
- La proposition
La chaîne propose un contrat de partenariat avec possibilité de sortie au bout de 24 mois. Il n’y a pas de droit d’entrée mais des “frais d’études” de 1 500 € HT, ainsi qu’une redevance d’enseigne fixe (500 € HT par mois). Une surface de 100 à 150 m² est nécessaire mais l’investissement n’est pas précisé car il est très variable, selon qu’il s’agit d’un néophyte qui veut se lancer ou d’un exploitant souhaitant rejoindre le réseau.
- L’avis de la rédaction de Franchise-Magazine.com
Game Cash se développe sur un créneau où la concurrence fait rage et où de nombreux réseaux du commerce associé ont essuyé des échecs. L'expérience des fondateurs et les outils qu’ils ont développé représentent certes des atouts non négligeables. Mais cela suffira-t-il pour affronter ce marché difficile ?
