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Avis de la rédaction sur NOBLIMO Un multispécialiste dans l’immobilier Par Vincent Pompougnac, Franchise-Magazine.com Publié le 4 janvier 2008 - Le conceptRéseau d’agences immobilières, Noblimo propose une palette de services (transactions, location, vente de foncier, promotion…) visant à “répondre de façon spécifique à tous les besoins de ses clients”. Et entend créer 5 réseaux d’agences distincts pour la transaction, les fonds de commerce, la promotion, la rénovation et la gestion de patrimoine. - Le marché Sur le marché français (625 000 transactions dans l'ancien recensées par la Fédération nationale de l’immobilier), seuls 5 000 agents immobiliers sont en franchise ou coopérative (sur un total de 20 à 25 000), mais réaliseraient 35 % de l’ancien. Selon notre enquête annuelle Annuaire des enseignes qui recrutent, 20 réseaux positionnés sur cette activité ont enregistré +13,18 % de progression de leur parc en franchise en 2007 (contre + 12,15 % en 2006). Et 25 chaînes envisagent de procéder à 1 283 ouvertures au total en 2008. - L’entreprise Le réseau Noblimo revendique plus de 50 implantations en France. La marque est exploitée par la SARL Centrale Financière et Commerciale (Cefico), basée à Saint-André-le-Gaz (38). L’agence pilote a été lancée à La Tour-du-Pin (38) en 2001. Le réseau né en 2002 a été lancé en Rhône-Alpes en 2003, puis dans le Sud de la France en 2004, et enfin dans toute la France en 2005. - La proposition L’enseigne recherche des personnes “dynamiques”, ayant “de l’expérience, mais pas forcément dans l’immobilier”, “l’âme d’un commercial et la capacité d’enthousiasmer et de manager une équipe”, auxquels elle propose un contrat d’une durée de 5 ans. Les futurs franchisés suivent une formation initiale au sein du “centre national de formation Noblimo agréé”. L’investissement initial s’élève à 80 000 € hors pas de porte et l’apport personnel requis est de 20 000 €. - L’avis de la rédaction de Franchise-Magazine.com Diversifier l’activité des franchisés à des métiers complémentaires de la transaction est une idée pertinente. Développer pour ce faire 5 réseaux d’agences distincts semble, en revanche, inutilement complexe : plus de pragmatisme dans la mise en œuvre de la franchise paraît souhaitable. |
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