Le challenger du sport défie un marché disputé

Par Anne-Laure Allain, Franchise-Magazine.com

Publié le 30 avril 2008

Evolution du réseau Nombre d'unités 2003 2004 2005 2006 2007 Total France 408 414 450 435 500 Dont franchises 408 414 450 435 500 Source : enseigne. Chiffres arrêtés au 1.10 de chaque année.

La distribution d’articles de sport, un métier où il faut sans cesse se montrer à la hauteur ! Pour se maintenir à la quatrième place sur le marché français, la coopérative Sport 2000 n’a pas ménagé ses efforts. Son parc a été en croissance constante entre 2003 et 2007. Et s’il a connu un léger fléchissement en 2006, il s’agit en fait d’un choix stratégique temporaire visant à compter les unités sous enseigne complémentaire (Type S2 pour les chaussures) en dehors de ses effectifs globaux. Sans cela, le parc afficherait une progression positive d’environ une vingtaine d’unités par an sur les quatre derniers exercices. Pourtant, sur la même période, la centrale a annoncé avoir procédé à l’inauguration de 35 magasins (en moyenne) par an. Sport 2000 connaît donc un turnover régulier. Un phénomène logique pour une entreprise qui ouvre des magasins depuis plus de 40 ans.
C’est en 1966 que 36 détaillants d’équipements sportifs décident de s’unir pour créer une plateforme et une enseigne commune : Sport 2000. Parmi eux, on retrouve des anciens joueurs de l’équipe de France de football comme Justo Fontaine et Jean Djorkaeff. En 1972, la société fusionne avec un autre groupement, Promo-Sport, et atteint en 1976, les 320 magasins. Afin de renforcer ses structures, la coopérative cherche des partenaires. En 1994, elle s’allie avec la coopérative allemande Fach Sport avec qui elle vise l’international. D’autres groupements d’Italie, de Belgique ou du Royaume-Uni, les rejoignent. Une stratégie judicieuse puisque aujourd’hui Sport 2000 est le deuxième distributeur d’équipements sportifs en Europe.
En France, elle s’allie avec TDS (Techniciens du Sport) en 1999, mais l’aventure se termine lorsque celle-ci connaît, fin 2005, des difficultés financières. Des déçus de Twinner (enseigne de TDS) rallient la coopérative Sport 2000. Grâce à sa politique de segmentation, la centrale peut leur proposer, ses concepts Sport & Mode pour les grandes et moyennes surfaces de périphérie, ses unités S2 pour les chaussures de sport plutôt citadines et Mondovelo pour la distribution de cycles. Le groupe a aussi créé Skiway pour renforcer son réseau montagne et a racheté Espace Montagne pour l’équipement technique. Pour se maintenir à la quatrième place de ce marché très disputé, Sport 2000 s’attelle désormais à deux nouveaux défis : le renforcement de ses marques propres et la distribution via une plateforme de e-commerce. Objectif : saisir la troisième place et dépasser le succursaliste Go Sport.