- Le concept
Personna-lisez est une enseigne basée sur la création (et la commercialisation) de bandes dessinées personnalisées pour enfants de 2 à 8 ans… qui deviennent les acteurs principaux de l’histoire. Les livres peuvent être autant de cadeaux originaux mais aussi des supports d’éveil ou d’apprentissage de la lecture.

- Le marché
Si le marché du livre a reculé de 1,5 % en 2006 (selon le baromètre Livres Hedo/I+C), le marché de la BD , en progression significative depuis des années, s’en sort mieux avec une hausse de 0,5 %.

- L’entreprise
Dimension Développement a initié, à partir de 2003, Flash Dimension : un concept de reproduction de photographies sur supports en plexiglas. Le réseau regroupe aujourd’hui une quarantaine de licenciés dans l’Hexagone. Depuis six mois, une réflexion a été entamée sur une activité complémentaire : Personali-sez. L’enseigne espère plusieurs ouvertures en 2007.

- La proposition
Le concept  s’adresse à des partenaires désireux de créer leur entreprise, ou de compléter leurs revenus grâce à une activité annexe. La fabrication des produits ne nécessite pas de faculté particulière. La commercialisation a lieu par le biais du dépôt-vente, de la prospection directe ou via Internet. Personali-sez recherche donc des partenaires ayant un bon sens relationnel et de la communication. Par ailleurs, si le candidat ne parvient pas à balayer seul tout son secteur de prospection, rien ne l’empêche de s’associer à un agent commercial. Ce dernier n’est pas salarié du licencié mais perçoit un pourcentage sur les ventes qu’il effectue.
L’investissement minimum pour l’acquisition d’une licence est de 9 990 € HT pour une zone de chalandise allant jusqu’à 300 000 habitants. Il faut compter 1 000 € HT supplémentaires pour chaque centaine de milliers d’habitants supplémentaires.

- L’avis de la rédaction de Franchise-Magazine.com
L'investissement apparaît modéré et concerne des produits à forte valeur ajoutée. Mais plusieurs réseaux existent déjà dans ce domaine. Pour se démarquer, Personali-sez s’engage  certes à ajouter quatre nouvelles histoires chaque année à sa collection et à traduire rapidement toute la collection disponible en espagnol, afin de permettre l'initiation à cette langue. Mais pour réussir, dans cette formule qui tient, on l'aura compris, davantage d'un partenariat commercial classique que de la franchise, tout va reposer sur la capacité des "partenaires" à trouver et renouveler leur clientèle.