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Avis de la rédaction sur A LA RIBAMBELLE

Une enseigne spécialisée dans les animations enfantines

Par Philippe Beaulieu, Franchise-Magazine.com

Publié le 17 décembre 2007

- Le concept
A la Ribambelle est, depuis 1984, un spécialiste des animations enfantines à partir de 3 ans (spectacles de clowns et de magie, de marionnettes, de ventriloques ou saltimbanques, d'illusion magique, d'acrobatie, etc.). L’activité consiste à envoyer des artistes-comédiens organiser des goûters d'anniversaire ou toute sorte d’événement festif (arbre de Noël, par exemple) au domicile des parents ou dans des collectivités (entreprises, écoles, crèches, haltes-garderies, administrations ou encore restaurants).

- Le marché
Le concept s’inscrit sur un marché sans référence, mais dans une société où l’attention apportée aux enfants est de plus en plus importante, comme l’atteste le nombre croissant de réseaux dédiés aux loisirs éducatifs.
 
- L’entreprise
L’enseigne, dont le site pilote a réalisé un chiffre d’affaires de 1,4 million d’euros en 2006, s’est rapprochée en 2003 de Starfête, une société qui pratiquait la même activité à Paris et en région parisienne. Elle a depuis peaufiné son concept, désormais prêt à être dupliqué.

- La proposition
A la Ribambelle s’est fixé un objectif d’une trentaine de points de vente en France d'ici trois à cinq ans. Elle recherche des partenaires franchisés “possédant une fibre commerciale développée, un bon relationnel, à l’aise dans le management d’équipe”. Une expérience dans le domaine de l'animation est un plus mais n’est pas indispensable.
L’enseigne met en avant le faible investissement nécessaire puisqu’il n’y a pas besoin d’emplacement numéro un et qu’un démarrage à domicile est possible. L’activité nécessite un montant global de 35 000 euros HT, droit d’entrée (15 000 euros), formation et publicité d’ouverture comprises. Le franchiseur estime qu’on peut atteindre un chiffre d’affaires de 100 000 € HT après deux ans d’activité.
 
- L’avis de la rédaction de Franchise-Magazine.com
A La Ribambelle se démarque par son positionnement original. Reste à savoir s’il existe une demande suffisante au-delà des grandes agglomérations ?

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