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Trouver une franchise
Les réseaux français mettent le cap sur l'export Par Olivia Leroux, Franchise-Magazine.com Publié le lundi 22 mars 2010 Près d’un tiers des réseaux actifs en France se développent également à l’étranger. En Europe, mais aussi au Maghreb, au Moyen-Orient ou en Asie. Ils sont issus des secteurs de l’habillement, de la beauté, de la maison ou encore de la restauration. Et privilégient la master franchise. 189 enseignes actives à l’international C’est ce que révèle l’enquête dont nous venons de mettre en ligne les résultats. 189 réseaux guidés par le souhait, voire la nécessité, de trouver de nouveaux terrains d’expansion. Soit que le marché domestique ne suffise plus à satisfaire leurs objectifs en termes de croissance, soit que tout simplement ils souhaitent profiter de la demande existant dans certains pays pour étendre leur influence et leur notoriété à de nouveaux territoires. 1030 unités hors de France Les enseignes qui nous ont répondu revendiquent 1030 unités implantées à ce jour hors de France. Et ce, dans pas moins de 47 pays, signe que des débouchés s’offrent à elles désormais bien au-delà de zones frontalières qui traditionnellement les accueillent. La Belgique (avec 34 enseignes présentes) et l’Espagne (29), restent certes les deux territoires hébergeant le plus de réseaux français à l’heure actuelle. Mais le Maroc (19) pointe en troisième position, devant la Suisse (17), le Portugal (17) ou l’Italie (16). Tandis que la Roumanie (6), ou encore les Emirats arabes unis (5) et l’Arabie Saoudite (4), comptent désormais aussi parmi les pays où s’implantent, volontiers, les enseignes. Automobile, maison et habillement en pointe Tous les secteurs ne sont pas concernés de la même manière par cette internationalisation. Ainsi est-ce dans l’automobile, l’aménagement de l’habitat, l’équipement de la maison et l’habillement que l’on trouve actuellement le plus de points de vente made in France à l’étranger. Avec des réseaux de petite, de moyenne ou de grande taille. Et quelques gros faiseurs, à l’image d’Eléphant Bleu (334 unités hors de France) dans les services automobiles, de Sergent Major (91) dans l’habillement, ou encore de Mobalpa (53) dans la cuisine. 333 ouvertures prévues à l’étranger en 2010 D’après notre enquête, 82 réseaux prévoient de continuer, ou, pour 34 d’entre eux, de commencer, à se développer hors de l’Hexagone en 2010. Ensemble, ils visent 333 ouvertures de nouvelles unités sur l’année, dans 57 pays. Parmi les territoires ciblés, nos voisins européens ressortent en tête. Maroc, Tunisie et Algérie sont également bien placés, de même que le Canada, la Chine et la Pologne. Tandis qu’émergent, parallèlement, des destinations plus "exotiques", à l’image du Viêt Nam, de la Finlande, du Brésil ou du Sénégal. Les enseignes de services aux entreprises sont les plus ambitieuses dans ce domaine, avec 96 inaugurations visées en tout. Suivies des représentantes du secteur des loisirs (42), de la restauration à thème (35), de l’automobile (35), de la beauté et du bien-être (25), de l’équipement de la maison (19) et enfin de l’habillement (16). Priorité à la master franchise… Sur 82 enseignes prévoyant de conquérir de nouveaux marchés en 2010, 52, soit plus de 60 % prévoient de le faire en master franchise. Un modèle qui consiste à accorder à un partenaire local, le master-franchisé, une exclusivité d’exploitation et le développement du concept et du savoir-faire associé à l’enseigne dans un pays considéré. En contrepartie de quoi, ce dernier verse au franchiseur un droit d’entrée et des redevances d’enseigne et d’assistance. … et aux entrepreneurs individuels Une majorité de réseaux recherche, dans cette optique, des candidats entrepreneurs individuels (opérationnels). C’est le cas en particulier dans les services, la beauté, les loisirs, l’équipement de la maison, l’automobile ou l’alimentaire. Dans d’autres activités, en revanche, les franchiseurs donnent la priorité à des profils d’investisseurs. C’est le cas notamment dans l’habillement. Les chaînes de restauration à thème préférant, quant à elles, s’appuyer sur des partenaires industriels, afin d’asseoir leur développement. Toutes les réponses, secteur par secteur, réseau par réseau |
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