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Franchise POINT S

POINT S

Pneumatique, entretien courant, vente de produits et accessoires

Année de création : 1971
Formule : Franchise

Caractéristiques
Investissement total, hors pas de porte150 000 €- 180 000€
Nombre d'implantations450 en France et 3 300 dans 28 pays européens
Apport personnel60 000 €
Durée3 ans renouvelables par tacite reconduction
Zone de chalandiseà partir de 7 000 habitants
Royalties9 % de prime partenaire
Redevance3000€
Droit d'entrée8250 € + 2 000 € d'actions

Présentation de la société et de ses activités

Le réseau Point S est composé de plus de 450 centres indépendants répartis sur toute la France. Ce sont plus de 280 chefs d’entreprises qui le composent.

Depuis 1971, être adhérent Point S signifie également par contrat être actionnaire Point S. En étant par obligation actionnaire de Point S, les adhérents en sont par définition « propriétaires ».
En France, la holding Point S comme Point S France disposent d’un conseil d’administration composé exclusivement d’adhérents Point S, ce qui les placent au cœur des décisions.


Ce raisonnement s’exporte et s’applique également pour l’Europe. Pour asseoir son développement, Point S a souhaité construire un réseau européen.
Plus de 3 300 points de vente constituent à date le réseau Point S Europe, réparti dans 28 pays. Le schéma originel et les principes fondateurs sont en Europe comme en France appliqués à la lettre. A nouveau, nous retrouvons l’adhérent au centre de l’Europe Point S.

La Centrale Point S travaille au quotidien pour son réseau. C’est une structure opérationnelle permettant la valorisation du réseau et de la marque à travers des actions d’animations et de développements.

Point S n'a jamais dérogé à sa devise initiale : "être le premier réseau indépendant" !
Chaque adhérent est le propre patron de son entreprise !

Indépendance du réseau vis-à-vis des groupes industriels
Point S est indépendant de tout acteur manufacturier ou constructeur automobile. Le réseau négocie avec bon lui semble, sans devoir suivre une stratégie commerciale d'un donneur d'ordre. Ainsi, un ensemble de marques est proposé à ses adhérents pour répondre à la demande de la clientèle en fonction de ses besoins.

Indépendance de chacun des adhérents
Les adhérents au Réseau sont des chefs d'entreprise indépendants, "maîtres à bord de leur point de vente", ce qui conforte leur autonomie respective tout en leur offrant l'assurance d'une structure solide.
Si la philosophie repose sur une réelle liberté d'action, il n'en reste pas moins que la recherche et l'exigence de la qualité sont communes à l'ensemble des adhérents Point S.
En effet, toute l'énergie du réseau est concentrée autour des connaissances techniques mais aussi du client (l’accueil, la qualité de service,…).
Cette volonté est soutenue par une politique de formation constante du personnel des points de vente.

L’activité Industrielle
Avec plus de 200 points de vente spécialisés dans les pneus poids lourd, Point S est le 3e intervenant national et détient 11% de ce marché.
Point S a su créer une vraie dynamique d’enseigne sur le marché poids lourd en mettant en place, entre autre une assistance Europe 24h/24 (Numéro vert assistance avec un Call center multilingue (10 langues)et 4000 dépanneurs agréés dans toute l’Europe).
Avec plus de 150 points de vente spécialisés dans le secteur agricole, Point S est le troisieme intervenant national et détient 12% de ce marché.

L’activité Grands Comptes
Nous sommes partenaires de tous les loueurs longue durée institutionnels du marché Français depuis de nombreuses années, reconnus comme des spécialistes de la tenue de route par nos clients ainsi que de grandes Flottes Nationales, pour lesquelles nous fournissons toutes les familles de Pneumatiques (Tourisme, PL, GC, Manutention, Agro industriel, 2 roues), nous fournissons également un service d’entretien automobile.
Nos principaux avantages sont les accords automatiques par web services, une facturation centralisée, un outil de gestion et de suivi des préconisations client, un reporting online, un outil de prise de rdv online, ce sont, soit des généralistes ou des spécialistes : location de PL.
Nos outils de gestion de flottes online, notre savoir-faire reconnu, notre maillage nous permettent de nous positionner comme un leader incontournable du marché Français.

Point S, a choisi de rejoindre la FCA afin de défendre et pérenniser son activité. Cela permettra également de bénéficier de l'expertise de la FCA et de se rapprocher des autres réseaux du Commerce Associé
Organisation professionnelle de référence du Commerce Associé, la Fédération des enseignes du Commerce Associé (FCA) fédère des groupements de commerçants indépendants qui, à travers des actions de lobbying et de communication de leur fédération, ont à cœur de défendre et de faire valoir leurs spécificités.

Point S propose aussi une large gamme de produits Point S de qualité tel que des produits d’entretien (nettoyant Plastiques, Nettoyant tissus, Dépanne crevaison, Lingettes vitres, Lingettes plastiques, Polish rénovateur, Shampoing lustrant, Nettoyant jantes, Nettoyant vitres, Dégivrant Pare-brise.), des produits d’équipements (ampoules, batteries, liquide de refroidissement, lave-glace, et balais d'essuie-glace.), des disques et plaquettes et bien sur un pneu sur une large gamme tourisme camionnette et 4x4, été et hiver associé à une garantie de 5 ans.

Fort de cette expérience de plus de 40 ans, Point S à lancé en 2011 la « révision sans concession » lui permettant de réaliser les entretiens constructeurs.

Enfin votre projet s’étend à de la vente de produits divers, Point S vous propose le concept « Centre Auto » avec la mise en place de gondoles produits.

Points forts

Intégrer l'enseigne Point S, c'est :

− adhérer à un réseau tout en restant indépendant,
− pouvoir bénéficier d'une forte notoriété,
− bénéficier de conditions d'achats optimisées,
− profiter de l'apport de clients grands comptes (loueurs longues durées, transporteurs, travaux publics, ...),
− avoir une zone exclusive, grâce à un contrat intuitu personae,
− une équipe d'animation et de formation qui vous accompagne dans votre gestion quotidienne,
− pouvoir participer activement au développement et aux décisions stratégiques de l'enseigne.
− Une communication télé (6 vagues en 2012) et radio (2 vagues en 2012) avec un partenariat fort avec Patrick Bosso

Etre dans le réseau Point S, c’est avant tout être au coté d’une équipe qui vous écoute et vous soutien.

Comment intégrer le Réseau Point S :

- En devenant actionnaire du réseau pour 2 000€ TTC (17 actions Point S France + 10 actions Holding).
- En s'acquittant d'un droit d'entrée de 8 250€ HT (savoir-faire, usage de la marque) parmi les moins chers du marché.
-En versant un droit d'enseigne annuel avec un minimum de 7 500€ HT, ainsi qu'en versant une participation pour la communication de 3 000€ HT par an.

Profil recherché

Que vous souhaitiez monter votre entreprise, développer votre activité, vous diversifier par une nouvelle activité, tous les candidats, quelques soient leur profil peuvent postuler et déposer leur candidature.

Selon votre parcours, vous devrez logiquement suivre plusieurs formations nécessaires à la gestion et à la réussite de votre entreprise.

Actualité de la franchise POINT S

Point S personnalise son approche clients

Olivia Leroux, le 22 janvier 2015

Point S personnalise son approche clientsFidéliser sa clientèle actuelle et conquérir celle de demain : double objectif pour Point S en ce début d'année. L'enseigne d'entretien auto a dans cette optique annoncé deux nouveautés. D'abord un système d'information centralisé destiné à "personnaliser le dialogue" avec ses clients existants. Il permettra de leur proposer des offres spécifiques...

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Point S : bientôt 450 centres en France

Olivia Leroux, le 23 octobre 2014

Point S : bientôt 450 centres en FranceGrâce à une trentaine de ralliements enregistrés en 2014, pondérés d'une poignée de sorties de réseau, la chaîne spécialiste du pneu et de l'entretien auto Points S est passé de 430 franchises en France il y a un an, à près de 450 à ce jour. Et l'enseigne ne compte pas s'arrêter en si bon chemin. "Nous sommes déjà le plus grand réseau de notre profession....

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Interviews franchise POINT S

Stéphane Roy, responsable du service Développement - POINT S

Olivia Leroux, le 16 mars 2015

“Nous disposons déjà de l'un des plus denses réseaux du secteur de l'entretien rapide et visons 550 à 600 centres en France à terme”

Entretien de : Stéphane Roy, responsable du service Développement

Comment le réseau Point S s’est-il développé en 2014 ? Quels sont vos objectifs pour les prochains mois et les années à venir ? Notre réseau a accueilli une trentaine de nouveaux adhérents en 2014. Avec une dizaine de départs enregistrés parallèlement, il a connu une croissance nette de vingt unités, passant de 430 à 450 points de vente. Notre...

Lire l'interview complète

Vidéos franchise POINT S

Franchise POINT S - Interview Franchise Expo Paris 2014

Interview de M. Christophe ROLLET, directeur général de Point S France, le 14 mai 2014

Quels sont les objectifs de Point S ?
Quel est le profil type du franchisé idéal de Point S ?
Qu'apporte aujourd'hui Point S à ses franchisés ?
Communiqués de la franchise POINT S

Découvrez les 11 bonnes raisons de rejoindre le réseau Point S

le 27 mars 2015

Le jeudi 16 avril  2015 de  9h à 17h, venez découvrir les 11 bonnes raisons de rejoindre le réseau Point S, lors d'une journée d'information. 

Invitation pour la journée  d’information le 16  avril 2015 de 9h à  17h,
au siège de POINT S, 9 rue Curie 69006 Lyon
 
Inscrivez-vous !
http://www.points.fr/reseau/actualites-automobiles-point-s/journee-information,80.html



Toute l'actualité du réseau de franchise POINT S

Données clés sur la franchise POINT S
Rythme du développementDate de l'enquête : décembre 2014
Unités sous enseigne en France (au 01/10/2014)447
Dont en franchise (ou autre forme d'association)447
Ouverture en franchise en France en 201438
Evolution en franchise en France (2013/2014)17
Prévision d'ouvertures en franchise en France pour 201535
Unités sous enseigne à l'étranger2800
Dont en franchise (ou autre forme d'association)2800
NB : l'évolution est calculée par la rédaction de Franchise-Magazine.com
Investissement initialDate de l'enquête : mars 2015
Droit d'entrée8250 €
Stock initial35000 €
Agencement (prix par m²)150 €
Surface de vente100
Equipement matériel40000 €
Publicité ouverture5000 €
Fonds de roulement50000 €
Investissement initial hors local350000 €
Apport personnel minimum demandé50000 €
Assistance au démarrageDate de l'enquête : mai 2014
Marché localUn état + une étude
Recherche d'emplacementParfois
PrévisionnelsTransmission des éléments nécessaires
Montage de dossier financierProposé
Accord avec les banquesOui, 1
Accompagnement chez le banquierAu cas par cas
Durée de la formation initiale5 jours
Assistance à l'ouvertureAnim. + 1 pers. / 2 j.
Assistance pendant le contratDate de l'enquête : juillet 2014
Nombre d'animateurs8
Fréquence des visites aux franchisés la 1ère année> 1 fois par mois
Après la 1ère année1 fois tous les 2 mois
Fréquence des réunions en région2 fois par an
Par thèmes (publicité, marketing, produits, autres)> 10 fois par an
ChallengesOui
Clients mystèresOui
Redevances d'enseigne7400€ HT + 096 à 0,47% du CA
Redevance publicité3000€
RentabilitéDate de l'enquête : août 2014
Nombre d'unités au 31/12/2013425
Dont unités de plus de trois ans315
Chiffre d'affaires moyen d'une unité > 3ans825 000 €
Le plus haut1 200 000 €
Le plus bas450 000 €
Résultat d'exploitation moyen46000 €
Le plus haut92000 €
Le plus basNc
Durée du contrat3 ans
Profils recherchésDate de l'enquête : septembre 2014
Profil personnelSans priorité
AgeSans priorité
Faut-il être du secteur ?Non
Nombre de personnes à diriger2 à 12
Origines professionnelles recherchéesCommerçant ou investisseur
Du dernier franchisé recrutégérant d'entreprise
PatrimoineNon
Importance du niveau d'étudesNon
Stratégies d'implantationDate de l'enquête : novembre 2014
Nombre de villes déjà implantées350
Taille des villes recherchéesPas de priorité
Région(s) visée(s) en prioritéPas de priorité
Emplacements préférentiels en centre villeRue n°1 et autres
En périphérieToute la périphérie
Surface du magasin150
Villes prioritaires d'implantationBrest, La Rochelle, Aurillac, Biarritz, Beziers, Argeles, Dole, Lyon, Dunkerque, Lille, Amiens, Paris
Notre avis sur la franchise POINT S

Point S : une chaîne en plein renouvellement

Olivia Leroux, le 21 janvier 2008

franchise POINT S
Evolution du réseau
Nombre d'unités2011201220132014
Total France430430430447
Dont franchises430430430447
Source : enseigne. Chiffres arrêtés au 1.10 de chaque année.

Maintenant depuis 2004 une cadence moyenne de 40 ouvertures par an, Point S est sans conteste l’un des réseaux les plus dynamiques de son secteur. L’un des plus optimistes aussi, puisqu’il vise pas moins de 50 inaugurations en 2008. Christophe Rollet, directeur général de la marque, l’affirme haut et fort : il espère bien passer, d’ici quelques mois, la barre des 400 unités en France. Son arrivée, en 2001, avait d'ailleurs marqué la relance de l’enseigne, alors exsangue. Il lui faudra toutefois freiner les sorties de réseaux qui (voir notre tableau ci-dessus) ralentissent encore la progression du parc.
Depuis 2001, Point S a complètement modifié sa stratégie. D’abord en passant de GIE à SA. Puis en profitant du départ en retraite de ses plus anciens adhérents pour renouveler son réseau - 60% de ses adhérents actuels ont rejoint la chaîne après 2002 - en ciblant non plus les pneumaticiens indépendants ou les concessionnaires mais davantage de profils "issus, par exemple, de la banque, de la grande distribution ou du textile". L’objectif étant, selon Christophe Rollet, de "mélanger les cultures, les compétences et les visions." Dans les faits, cette population semble surtout davantage appliquée à suivre les préconisations de la tête de réseau, qui s’est donné comme principe de ne jamais rien imposer. Mais parle de "franchise" et non plus de coopérative...
Tous actionnaires de l’enseigne, les adhérents sont partie prenante, via leurs représentants au conseil d’administration, des décisions prises par celle-ci. Ils ont, en 2007, soutenu l’idée d’une diversification de l’offre de Point S à l’entretien automobile, activité vouée à représenter, d’ici 3 ans, 40% du chiffre d’affaires de chaque unité. Et adhéré, en masse, à la centralisation de la facturation des achats, mise en place par l’enseigne, conscients que cette dernière était en mesure, grâce à sa présence en Europe (1550 centres), de les faire profiter de conditions privilégiées auprès des principaux fournisseurs.

Le virage stratégique majeur de l'enseigne, passée du tout-pneu au multiservice auto, permettra-t-il aux adhérents d'améliorer sensiblement leur activité, en termes de chiffres d'affaires et de rentabilité, sur un créneau très disputé, notamment par les réseaux de franchise et les constructeurs ? C'est toute la question. Dont dépend également la pérennité de la chaîne.

 
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