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    Les projets du Groupe Moving

    Philippe Herbette, le nouveau PDG du groupe Moving, a présenté ses objectifs pour l’année 2016.

    Après trente ans à la tête du groupe Moving, Charles Ellia a cédé, en septembre dernier, l’ensemble de ses parts à Philippe Herbette, licencié de son réseau. Entrepreneur et diplômé d’une formation HEC en gestion-finances, mais aussi ancien sportif de haut niveau, ce dernier a ouvert sa première salle de sport à 21 ans.

    Vingt ans plus tard et après avoir créé quatorze clubs, il a pris la direction d’un groupe qui a réalisé, en 2015, un chiffre d’affaires de 108 millions d’euros et regroupe 212 clubs dans 6 pays (France, Belgique, Maroc, EAU, Portugal, Roumanie), sous cinq enseignes différentes développées sous licence de marque (Club Moving, Garden Gym, Lady Moving, Fitness Park et Moving Express), pour 405 000 adhérents actifs.

    Après avoir donné rendez-vous à son réseau lors de ses Assemblées d’hiver en décembre, Philippe Herbette, a présenté publiquement, fin janvier, l’orientation du groupe pour 2016. Trois grands chantiers doivent s’ouvrir cette année : le renforcement de la notoriété, de la visibilité et la performance des cinq enseignes du groupe. Cela passera par le développement, ou la refonte de concepts de salles.

    Mais aussi l’harmonisation des supports commerciaux et de communication. Une tâche qui a été confiée à Georgia Cadudal, ancienne responsable business developper chez Publicis, qui a été nommée directrice marketing et réseaux du Groupe Moving.

    Et enfin la formation et le renforcement des équipes, avec en particulier la nomination de chefs de projet, pour faire évoluer les concepts et fédérer les clubs afin de se démarquer d’une concurrence grandissante.
    Au total entre 25 et 30 ouvertures sont prévues en 2016. Sont particulièrement ciblées les grandes villes dont Paris, ainsi que trois succursales inter-enseignes à Nice.

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