Bonjour,
Franchisé d’un réseau international, je connais, ainsi que tout le réseau français, de nombreuses difficultés avec mon franchiseur : ruptures de stock incessantes, refus d’indemniser pour des annulations de commandes dues à d’importants retards de livraison, suppression des bureaux parisiens et de tous les services qui y étaient assurés, obligations d’achats de marchandises invendables, vente forcée d’un terminal de vente et de sa maintenance très onéreuse, introduction pour 2012 de ventes en ligne de produits à la marque…
La liste est encore longue… Manque total de transparence de l’investissement des redevances publicité et communication…
Par quels moyens pouvons-nous réagir à toutes ces exigences?
Cordialement
Alain