Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en franchise ? le 11 janvier 2013

Bonjour

Votre intuition de vous faire accompagner est très pertinente car en général “on ne sait pas qu'on ne sait pas …! “

Devenir franchiseur est un deuxième métier qui va venir se juxtaposer à votre métier actuel de restaurateur. Pour cela il y a deux axes à préparer :

1°) Construire la panoplie des outils spécifiques du métier de franchiseur : cela concerne vos questions ci-dessus, mais aussi beaucoup d'autres auxquelles vous ne pensez pas encore mais qui vont s'imposer au fur et à mesure de la préparation.

2°) Apprendre à se servir des outils ainsi créés.

En amont de ce travail il est important de :

• Décider de la stratégie franchise à adopter en fonction de votre marché, de votre concept et de ce que vous voulez devenir plus tard.
• Décider de l'organisation que vous allez devoir mettre en place progressivement.
• Vous donner une vision précise de ce qui vous attend en tant que franchiseur ( s'assurer que vous avez les moyens humains techniques et financiers pour mener à bien votre projet, votre agenda futur, qui fera quoi, etc..)

Nous faisons cela depuis plus de 40 ans et nous avons accompagné plus de 150 réseaux à ce jour que vous trouverez sur notre site : www.franchise-management.com.

Nous sommes reconnus par la profession puisque seul détenteur du Ruban d'Or de la Franchise décerné par la Fédération Française de la Franchise.

Pour aller plus loin il sera indispensable de nous rencontrer pour évaluer la faisabilité en franchise de votre concept et pouvoir ensuite vous établir une proposition d'accompagnement.

Vous pouvez nous joindre par mail :  illien@franchise-management.com  ou par téléphone : 04 72 41 09 14 pour convenir d'un RDV ou nous évaluerons la faisabilité en franchise de votre concept.

Bien sincèrement

Jean-Michel ILLIEN
Dirigeant Fondateur de Franchise Management