Que penser de cette franchise de conseil aux entreprises ? le 19 juillet 2018

Bonjour Philippe,

Vous vous intéressez à l’activité du conseil aux entreprises et plus particulièrement à la franchise RIVALIS.

Pour faciliter votre prise de décision quant à rejoindre ou non cette enseigne, je vous invite à :

1. Faire votre auto-bilan de compétences pour être sûr que vous allez à la fois prendre du plaisir et être performant dans cette activité, peut-être nouvelle pour vous.

2. Le fait qu’il y ait déjà plus de 200 conseillers interpelle forcément. A vous de mener l’enquête :
– Quel est le CA moyen pour un franchisé ? Quel est le meilleur CA? Quel est le moins bon?
– Idem pour la rentabilité.
– Questionnez les franchisés sur leur niveau de rémunération.
– La zone de chalandise est-elle suffisante ? Largement suffisante ?
– Combien de franchisés ont quitté le réseau ces dernières années ? Pourquoi ? Demandez leurs coordonnées pour les contacter.

3. Au-delà de l’économique, avant de rejoindre une enseigne, il est essentiel de connaître les valeurs du franchiseur et des franchisés. Partagez-vous le même mode de fonctionnement ? Êtes-vous “compatible” ?

4. Questionnez les franchisés sur les difficultés rencontrés au démarrage de l’activité? sur l’aide apportée par l’enseigne?

5. Demandez leur quels sont les facteurs clés de succès?

6. Comme cela se pratique beaucoup, demandez à pouvoir passer 1 à plusieurs jours en immersion sur le terrain pour être confronté à la réalité de votre métier de demain.

7. Faites analyser le contrat et le DIP si vous souhaitez sécuriser votre projet.

Vous l’aurez compris : vous pourrez prendre la bonne décision de rejoindre cette enseigne ou une autre à partir du moment où vous aurez posé tous les éléments sur la table. Facilitez vous la décision en faisant cet exercice riche d’enseignement.

Excellente continuation.

Franck Berthouloux
Adventi Franchise