Mette évolution était prévisible et déjà en marche, la crise sanitaire a accéléré la tendance à la digitalisation du monde de la franchise, tout comme elle a bouleversé les habitudes et les modes de consommation en général. Plusieurs critères fondamentaux sont en réalité à prendre en compte aujourd’hui pour valider le potentiel d’une enseigne dans ces circonstances inédites : 1 – Sa capacité d’adaptation et de réaction : Quelles mesures le réseau a-t-il prises pour soutenir ses membres (animation, communication, formation, trésorerie), et préserver leur productivité et leurs performances depuis le mois de mars dernier ?
2 – La pertinence de son modèle économique et opérationnel Le réseau a-t-il pris le virage numérique que la Covid a imposé à tous les professionnels ? La rentabilité de ces unités n’a-t-elle pas été fondamentalement remise en cause en raison des nouvelles obligations ou de la conjoncture ? 3 – Le potentiel réel de son activité dans le contexte de la pandémie La vente du service ou des produits proposés par le réseau est-elle toujours possible malgré les nouvelles contraintes liées au respect des normes sanitaires et des règles de distanciation sociales ? Son offre est-elle toujours aussi pertinente ? Autant de critères à prendre impérativement en compte avant de décider de lancer votre projet !
