Xavier Bauvin, Franchisé, Attila

Xavier Bauvin, bonjour. Vous êtes franchisé Attila Plohermel-Redon. Tout d’abord, merci d’avoir accepté l’invitation de Franchise Magazine.

Merci à vous.

Pouvez-vous nous en dire plus à propos de votre parcours professionnel avant de rejoindre l’enseigne Attila ?

Oui, tout à fait. J’ai eu deux carrières, une carrière de commercial sédentaire durant laquelle j’ai vendu du vêtement, des véhicules, puis du surgelé. J’ai été de commerçant à responsable de magasin. Par la suite, je me suis reconverti dans l’industrie où j’ai occupé des postes de gestionnaire de flux, planification, ordonnancement, responsable de production. Et puis, depuis quelques mois maintenant, je suis franchisé Attila.

D’accord. Quel a été l’élément déclencheur qui vous a donné envie de vous lancer dans ce projet, c’est-à-dire de devenir franchisé ?

Alors, ça fait plusieurs années que je souhaite m’installer, devenir mon propre patron. C’est quelque chose que j’ai dans la peau depuis quelques années maintenant. J’attendais juste le bon moment, comme on dit, que les planètes s’alignent, que le côté familial soit un peu plus léger, on va dire, avec des enfants un peu plus autonomes, que j’ai les ressources financières pour pouvoir le faire aussi. Puis surtout aussi, et ça c’est prépondérant, la capacité à se sentir prêt d’un point de vue bagage technique, prêt à le faire tout simplement.

Et comment est-ce que votre choix s’est porté sur l’enseigne Attila ?

Alors, j’avais la volonté d’avoir le support d’une franchise, parce que s’installer c’est bien, mais ça peut être compliqué de se lancer en totale autonomie. La franchise me permettait de sécuriser un peu mon parcours d’entrepreneur. Et voilà, en fait, j’ai fait le salon de la franchise au mois de mars 2025. J’avais sélectionné quelques enseignes au préalable de ma visite. Et puis après, c’est une histoire de rencontre d’hommes au sens large. Voilà, les personnes que j’ai rencontrées sur le stand Attila ce jour-là m’ont donné envie d’aller plus loin. D’où le processus de cooptation, de découverte en agence. Et puis le concept m’a plu, l’esprit de l’enseigne m’a plu. Et du coup, on a avancé ensemble jusqu’à la signature du contrat de franchise.

D’accord. Et comment est-ce que le choix du secteur géographique d’implantation s’est fait ?

Alors là, j’ai une chance inouïe, c’est que le secteur sur lequel j’habite était vacant. Donc, ça s’est fait naturellement, pas besoin de déménager.

D’accord. Et comment avez-vous été formé et accompagné lors de votre arrivée au sein de l’enseigne ?

Alors, il y a eu d’abord un parcours, comme je le disais, de cooptation qui permet de voir un petit peu ce qui peut nous attendre par la suite dans notre futur rôle d’entrepreneur et de responsable de son agence franchise. Et puis ensuite, c’est un cursus d’intégration qui dure, alors oui, il a duré dix semaines parce qu’on a eu une semaine de convention d’intégrer dedans. Sinon, c’est un parcours de neuf semaines dans lequel on embrasse un peu toutes les disciplines, donc aussi bien du RH, du commerce, du technique, du légal, de l’assurance, du management. Voilà, toutes ces matières, le travail en hauteur et également, voilà. Donc, tout au long de ces neuf semaines de formation, on est formé par des intervenants qui font partie soit du réseau de franchise, de la tête de réseau, soit ce sont des intervenants extérieurs qui travaillent en partenariat avec la tête de réseau.

D’accord. À quelle date avez-vous démarré votre activité ?

Alors, l’activité a démarré le 8 décembre 2025. Après dix semaines, comme je vous le disais, on a démarré la formation le 28 septembre et ça s’est terminé le 5 décembre avec une ouverture de l’agence le 8 décembre.

D’accord. En ce qui concerne la recherche d’emplacement, la recherche de financement, comment ça s’est déroulé ?

Alors là-dessus, on peut être un petit peu accompagné par la tête de réseau. Après, tout dépend de son degré d’autonomie, la facilité aussi à trouver sur son secteur parce que là-dessus, malheureusement, en fonction de la région, nous ne sommes pas tous égaux. Il y a des secteurs où il est plus facile de trouver un local que d’autres. Moi, j’ai eu de la chance. En fait, j’ai trouvé mon local par le biais de connaissances et ce local est situé en plein milieu de mon secteur. Après, pour le partenaire bancaire, ça n’a pas été toujours très simple parce qu’on fait face à des délais parfois de traitement des dossiers d’emprunts qui peuvent être longs. Là-dessus, les établissements bancaires ne sont pas toujours très réactifs. Mais sinon, là encore, ce sont des choses où la tête de réseau peut nous aider. Par exemple, pour le choix de l’établissement bancaire, il y a un système de fiches navettes. On choisit les établissements avec lesquels on souhaite démarcher pour notre financement et la tête de réseau envoie des fiches navettes au siège de ces établissements bancaires, ce qui permet de communiquer entre guillemets entre la tête de réseau, le candidat et l’établissement bancaire de manière un peu plus fluide.

D’accord, comment se déroule votre démarrage jusqu’à aujourd’hui ?

Alors, il est un petit peu long, un plus long que prévu, tout simplement parce que j’ai mis beaucoup de temps à trouver des couvreurs de qualité, on va dire, des gens qui ont de l’expérience, qui sont dans la maîtrise et qui ont un savoir-être qui correspond à ce qu’on attend, que ce soit au sein de la tête de réseau ou moi personnellement. Voilà, j’ai mis presque trois mois à trouver un couvreur.

D’accord, et aujourd’hui, votre équipe se compose de combien de personnes ?

Alors aujourd’hui, j’ai un couvreur expérimenté que j’assiste au quotidien, je suis sa petite main, en plus de mon activité d’entrepreneur, mais ça c’est un choix personnel, il y a d’autres franchisés qui ne souhaitent pas monter sur les toits, là c’est au regard de chacun, moi j’aime bien ça, j’aime le côté technique. Après, je me suis adjoint à les services d’un chargé d’affaires à qui j’ai redonné la partie prospection, visite client, voilà, et puis une assistante, Juliette, qui me suit depuis le début, voilà.

Ok, très bien, et de quelle manière le franchiseur vous assiste dans cette période de lancement ?

Par le biais déjà d’un support technique, on a un support technique avec la tête de réseau qui nous aide à faire nos chiffrages, parce que c’est une partie qui peut être un peu compliquée parfois, surtout quand on ne vient pas du milieu de la couverture, donc on a un service technique qui nous assiste dans la réalisation de nos premiers devis, ça c’est une chose. La deuxième, on a un trainer régional qui se présente, en l’occurrence, par exemple, il vient demain passer la journée ici, et ça nous permet de repasser sur nos dossiers en cours, sur l’organisation, sur le respect des règles qu’on a signées via notre contrat de franchise, voilà, ça permet vraiment d’être cohérent dans la démarche de la tête de réseau vis-à-vis du réseau, justement, ça permet de tous être en phase, de proposer un service cohérent, et puis nous d’être alignés avec ce qu’on doit l’être. Puis sinon, en termes de support, je sais qu’on a la centrale d’achat, la centrale d’achat nous permet aussi de nous approvisionner avec les produits qui sont proposés par le réseau.

Merci, et pour finir, quel conseil vous pourriez donner à quelqu’un qui hésiterait à se reconvertir et devenir franchisé comme vous l’avez fait ?

Alors c’est déjà de croire en soi, de croire en son projet, voilà, moi j’ai pas de problème à me dire que je ne suis pas couvreur de métier ni de formation, et pour autant, tout ce qu’on nous apporte via la tête de réseau et lors de la formation nous permet d’être opérationnel rapidement, il suffit juste d’avoir l’envie, l’envie de bien faire, et puis après, savoir aussi s’entourer. On peut ne pas aimer le personnage, par contre il a dit quelque chose de vrai un jour, c’est Bernard Tapie qui disait, pour être un bon chef d’entreprise, il n’y a pas besoin d’être bon partout, on peut même être bon nulle part, il suffit juste de savoir s’entourer de gens compétents, c’est à peu près ça la vie d’entrepreneur, c’est savoir créer une dynamique au sein de son agence qui emmène un peu tout le monde dans le même sens, voilà, des gens compétents qui ont l’envie de bien faire, et puis après c’est leur donner le cap, ça se passe en général très bien.

Merci beaucoup Xavier Bauvin pour votre témoignage, je rappelle que vous êtes franchisé Attila à Plohermel-Redon et que l’actualité de l’enseigne Attila est à retrouver notamment sur les sites Franchise Magazine et AC Franchise Magazine.