Jean-Philippe Gougeon occupe le poste d’animateur réseau au sein de l’enseigne PPF. Sa mission consiste à accompagner les franchisés tout au long de leur parcours, en veillant à ce qu’ils respectent les standards de la marque et qu’ils optimisent leur performance.
Cela inclut des formations continues, du coaching personnalisé, et la mise en place de solutions pour surmonter les challenges auxquels elles peuvent être confrontées.
Un rôle stratégique au service des franchisés PPF :
« Mon rôle consiste à accompagner les franchises tout au long de leur parcours. Je veille à ce qu’elles respectent les standards de la marque et qu’elles optimisent leurs performances. Concrètement, cela passe par des formations continues, du coaching personnalisé, et la mise en place de solutions concrètes pour surmonter les défis qu’elles rencontrent. Mon objectif : garantir la croissance de chaque franchise en leur fournissant tous les outils et les conseils nécessaires pour performer sur le terrain. »
L’accompagnement opérationnel et stratégique est essentiel dans le secteur de la rénovation énergétique. Cela permet à chaque franchisé de tirer le meilleur parti de son potentiel.
Des chiffres d’affaires solides dès la première année :
La rentabilité du modèle économique est l’un des éléments qui attire les futurs entrepreneurs vers la franchise PPF :
« Nos franchisés génèrent en moyenne un chiffre d’affaires situé entre 500 000 et 800 000 euros dès la première année. À partir de la deuxième année, ce chiffre grimpe entre 800 000 et 1 million d’euros, en fonction de l’engagement du franchisé et des stratégies mises en place. Ces chiffres illustrent le potentiel de croissance rapide et durable au sein du réseau PPF. »
Un modèle éprouvé, porté par un marché en pleine expansion grâce aux nombreuses aides à la rénovation énergétique et à une conscience écologique de plus en plus forte chez les particuliers.
Des outils digitaux performants pour piloter l’activité :
PPF met à disposition de ses franchisés des outils digitaux afin de garantir l’autonomie et la performance :
« Nos franchisés disposent de logiciels de dimensionnement (pompes à chaleur, panneaux photovoltaïques, etc.), d’outils de prise de rendez-vous, de devis, ainsi que d’un simulateur de projets. L’idée est de simplifier leur quotidien, tout en leur permettant d’être ultra-performants et réactifs face aux attentes des clients. »
Les qualités clés d’un bon franchisé PPF :
« Il faut avoir une vraie âme d’entrepreneur, être motivé, curieux, et avoir envie de progresser continuellement. L’esprit d’équipe est aussi fondamental : chez PPF, les franchisés ne sont pas seuls, ils échangent, partagent et s’entraident. Et enfin, il faut avoir une certaine force de persuasion, car il s’agit de convaincre des particuliers de se lancer dans des travaux parfois complexes. »
Les conseils de l’animateur réseau pou réussir :
« D’abord, il faut adopter une véritable posture d’entrepreneur : être proactif, se remettre en question, chercher à s’améliorer sans cesse. Ensuite, avoir une gestion rigoureuse de son entreprise : bien s’entourer, déléguer quand il faut, et garder une stratégie claire pour faire évoluer sa franchise. Le secteur évolue vite, il faut savoir s’adapter tout en restant structuré. »
Un réseau solide, humain et en pleine croissance :
Chez PPF, chaque franchisé est accompagné de manière personnalisée, avec des outils puissants et une équipe disponible. Grâce à l’accompagnement de Jean-Philippe Gougeon et des autres animateurs réseau, les entrepreneurs bénéficient d’un environnement stimulant, humain et performant, propice à la réussite.