L’année 2025 s’inscrit comme une étape structurante pour le réseau PASSTIME. Spécialisé dans la valorisation des bons plans locaux, le soutien à l’économie de proximité et la fidélisation des consommateurs grâce à une application digitale dédiée, le concept poursuit son développement avec constance.
Fort de vingt années d’expérience et d’une capacité d’adaptation continue face aux évolutions du marché, PASSTIME a marqué l’exercice par des avancées significatives, aussi bien en matière de croissance du réseau que d’innovation. L’année écoulée témoigne d’une dynamique soutenue, portée par l’attractivité du concept et la solidité de son modèle.
Déploiement du réseau : 11 nouvelles implantations et une extension territoriale
Au cours de l’année, douze projets entrepreneuriaux sont venus renforcer et élargir la couverture nationale de PASSTIME, contribuant à accroître la visibilité du réseau et son ancrage local sur l’ensemble du territoire français.
- Alpes‑Maritimes (06) : Laura Chéron & Nicolas Gourbeyre
- Gard & Lozère (30 + 48) : Jérémy Badet
- Gironde (33) : Anthony Castella
- Loire‑Atlantique – Saint‑Nazaire (44) : Anna Roué
- Lot‑et‑Garonne (47) : Julien Guillemot
- Maine‑et‑Loire (49) : Stéphane & Hélène Besse
- Nord (59) : Richard Baré
- Hauts‑de‑Seine (92) : Medy Granger
- Guadeloupe (971) : Jeffry Delessy
- Extension de secteur : Alexandre Arago à Pau & Oloron (64)
Cette dynamique de développement illustre la solidité et l’attractivité du modèle PASSTIME. Le réseau séduit des profils entrepreneuriaux variés et démontre sa capacité à s’implanter durablement dans des territoires aux réalités économiques et commerciales diverses.
Une stratégie digitale accélérée
L’année 2025 marque également un tournant majeur dans la transformation numérique du réseau. Plusieurs chantiers structurants ont été engagés afin de moderniser les outils et d’améliorer l’expérience des utilisateurs comme des futurs franchisés.
Un nouveau site dédié à la franchise a ainsi été mis en ligne. Entièrement repensé, il propose une ergonomie optimisée, des contenus enrichis et une présentation plus claire du concept PASSTIME. Les candidats peuvent désormais y découvrir en détail les modalités d’accès au réseau, les témoignages de franchisés ainsi que les zones encore disponibles.
Parallèlement, la refonte complète de l’application mobile touche à sa phase finale. Son lancement est prévu pour le début de l’année 2026, avec deux versions natives distinctes pour iOS et Android. L’interface a été entièrement revisitée afin d’offrir une navigation plus intuitive et une expérience utilisateur renforcée.
Enfin, dans la continuité de cette modernisation, PASSTIME prévoit également la mise en ligne d’un nouveau site à destination des clients début 2026. Celui-ci visera à valoriser plus clairement l’offre du réseau et à faciliter l’accès aux avantages géolocalisés proposés aux abonnés.
Un modèle mature en phase avec les attentes économiques actuelles
Le concept PASSTIME s’appuie sur un principe gagnant-gagnant : la mise en place de partenariats gratuits avec des acteurs locaux – commerces, restaurants et loisirs : afin de proposer aux utilisateurs de l’application des avantages tarifaires significatifs, généralement compris entre -30 % et -50 %. En contrepartie, les établissements partenaires bénéficient d’une visibilité ciblée et sans coût marketing direct.
Cette approche trouve un écho particulier dans le contexte économique actuel. D’un côté, les consommateurs recherchent des solutions concrètes pour préserver leur pouvoir d’achat ; de l’autre, les commerçants privilégient des leviers de communication efficaces, capables de générer du trafic sans alourdir leurs charges.
Pour les porteurs de projet, PASSTIME se présente ainsi comme une solution accessible de création d’entreprise. Le modèle repose sur un investissement maîtrisé, une organisation légère – sans local commercial ni masse salariale – et une activité profondément ancrée dans l’économie de proximité.
Une solidité financière renforcée et un réseau fédéré
L’année 2025 a également été marquée par le renforcement des fondations financières du réseau. La société mère, HPCR Entreprise, a procédé à une augmentation notable de son capital social, porté de 270 600 € à 712 800 €. Cette évolution traduit la volonté du groupe de consolider ses moyens d’action et de soutenir durablement ses investissements, notamment en matière d’outils digitaux, d’accompagnement des franchisés et d’innovation continue (données internes réseau).
Une convention nationale placée sous le signe du collectif
Temps fort de l’année 2025, la convention nationale PASSTIME s’est tenue au Château Nadal Hainaut et a réuni l’ensemble des franchisés du réseau. Cet événement a permis de favoriser les échanges de bonnes pratiques, d’organiser des ateliers collaboratifs et de partager les retours d’expérience terrain. Au-delà des contenus opérationnels, cette rencontre a contribué à renforcer la cohésion du réseau et à aligner les méthodes de développement, dans une logique de performance collective et de proximité.
Cap sur 2026 : anniversaire et nouvelles opportunités
Après avoir célébré en 2025 les 20 ans de sa société mère, PASSTIME s’apprête à marquer une nouvelle étape symbolique avec l’anniversaire des 20 ans de la marque en 2026. À cette occasion, le réseau prévoit le lancement d’une offre promotionnelle exceptionnelle dès les premiers jours de janvier 2026. Cette initiative, destinée aux futurs franchisés, s’accompagnera de conditions spécifiques visant à dynamiser l’ouverture de nouveaux secteurs et à accélérer le déploiement du réseau sur le territoire.
S’appuyant sur un concept qui a fait ses preuves, une stratégie digitale renforcée et un maillage territorial en constante progression, PASSTIME incarne aujourd’hui une évolution marquante du modèle de la franchise. L’enseigne démontre qu’il est possible de conjuguer utilité locale, viabilité économique et adaptation aux usages numériques actuels.
Pour les porteurs de projet, les repreneurs comme les entrepreneurs, PASSTIME propose une opportunité clairement identifiée : développer une activité à dimension humaine et à fort potentiel, fondée sur la proximité territoriale et soutenue par des outils digitaux performants, au service du commerce local et du pouvoir d’achat.
