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    Quand des filiales deviennent franchises

    Dernière mise à jour le 22 octobre 2013

    Je fais une étude sur les particularités du management dans le contexte de la franchise. ACCOR met aujourd'hui sous franchise des hôtels qui étaient auparavant sa propriété. Carrefour a cédé l'an dernier sa filiale grecque à son partenaire local sous franchise. Ces mouvements “un peu atypiques” créent d'important pb de management.

    Je cherche à trouver d'autres groupes en France ou ailleurs qui organisent se type de mise sous franchise de filiales? Pourriez m'indiquer des noms, articles ou études qui me permettraient d'avancer, je ne manquerais pas de vous communiquer les résultats de mon travail.

    Par Jean-Luc, le 22 octobre 2013

    Réponse

    Bonjour

    Ce mouvement est moins atypique qu'il n'y paraît. Buffalo Grill a fait de ce mode opératoire un levier important : il propose à des salariés, expérimentés, de confiance de devenir entrepreneur. La Générale d'Optique a eu une stratégie comparable. Un grand mouvement de ce type est en cours dans le domaine du voyage avec Thomas Cook ou Nouvelles Frontières. Dans ces deux cas, il sagit d'un mouvement défensif de réduction des coûts dans un environnement de marché devenu difficile.

    Le basculement “de la maison mère” vers un “entrepreneur indépendant” doit évidemment être préparé et accompagné, notamment sous l'aspect RH, lorsque tout le personnel de l'établissement change de société et lorsque l'ancien salarié, en stituation de dépendance hiérarchique, devient son patron au sein du même réseau.

    Bon courage dans votre travail

    Gilbert Mellinger

     

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