Analyser un parcours franchisé : Stéphane Hamon et 15ans d’ancrage local avec PASSTIME® (Mayenne)

Un modèle pertinent et durable

À l’origine de son choix, Stéphane Hamon cite un fonctionnement équilibré et transparent : un modèle qui permet aux commerçants d’accroître leur visibilité sans frais publicitaires directs, et aux consommateurs de réaliser des économies concrètes. « Le concept repose sur une dynamique gagnant‐gagnant parfaitement alignée avec les enjeux locaux », affirme‐t‐il, mentionnant la clarté du
système et l’absence de barrières techniques ou financières au lancement.

Une intégration structurée, centrée sur le concret

L’intégration au réseau a été marquée par une formation initiale structurée, jugée à la fois exhaustive et pragmatique. « La formation m’a donné des repères solides, techniques et opérationnels », explique Stéphane Hamon. Il souligne également la disponibilité du réseau et des pairs, qui ont facilité les premiers pas et renforcé sa confiance. Ce type de démarrage encadré est, selon lui, un élément clé pour réduire l’incertitude des nouveaux franchisés.

Autonomie et implication locale

L’expérience de Stéphane illustre bien l’ambition d’un modèle qui combine autonomie et accompagnement. Après près de 15 ans d’activité, il décrit une capacité à organiser son travail de manière
indépendante tout en s’appuyant sur les ressources du réseau. Plus que des outils, c’est la relation humaine avec ses partenaires qui rythme son quotidien professionnel. « J’ai trouvé un équilibre entre
liberté d’action et soutien », commente‐t‐il.

Des succès mesurés en relations et en impact

Interrogé sur ses principales réussites, Stéphane met en avant la fidélité de ses partenaires et les retours positifs des utilisateurs. Plutôt que de parler uniquement en termes de chiffres, il insiste sur la
qualité des interactions et la pertinence du service dans un territoire où la proximité est un facteur différenciant.

Points forts du réseau selon le franchisé

Pour lui, les atouts du réseau PASSTIME® résident dans plusieurs
dimensions :

• une marque qui s’est consolidée au fil des années,
• une structuration modulaire du support au franchisé,
• des outils numériques adaptés aux besoins actuels,
• un réseau de pairs actifs et solidaires.
• un réseau de pairs actifs et solidaires.

Ces caractéristiques, combinées à une stratégie de développement digital continue, renforcent selon Stéphane la résilience du modèle.

Perspectives d’avenir

Regard tourné vers l’avenir, Stéphane perçoit des opportunités d’évolution, notamment avec la mise en place d’une nouvelle application mobile et d’un site client remanié en 2026, ainsi que la poursuite du maillage territorial. Il se dit particulièrement motivé à consolider sa présence locale tout en suivant les évolutions du réseau à l’échelle nationale.

Un conseil pragmatique aux candidats

À ceux qui envisagent de rejoindre la franchise, il conseille une implication sur le terrain et une attention particulière au relationnel local. « Ce métier est fondamentalement humain : réussir, c’est savoir écouter, comprendre et répondre aux besoins des partenaires locaux », résume‐t‐il.

Une opportunité renforcée en 2026

À l’occasion des 20 ans de la marque PASSTIME®, le réseau propose une offre exceptionnelle pour les nouveaux franchisés : la TVA offerte sur les droits d’entrée et les frais de démarrage. Dans ce
cadre, l’investissement global passe de 19 800 € HT à 16 500 € HT, renforçant l’accessibilité du modèle pour les candidats motivés.

Des secteurs restent disponibles en France. Pour toute vérification de disponibilité, il est recommandé de contacter directement la tête de réseau.