Forte de ses bonnes performances sur les huit premiers mois de l’année, la coopérative The Originals Hotels prévoit d’accueillir 21 adhérents de plus, et vient de présenter son plan stratégique à horizon 2031.
+8 % : c’est la hausse de chiffre d’affaires revendiquée par la coopérative d’hôteliers indépendants The Originals Hotels sur les 8 premiers mois de l’année 2026, comparés à la même période de 2025. A fin août 2026, la marque lancée en 2018, qui rassemble plus de 300 hôteliers indépendants, a également enregistré une hausse de 12 % de ses revenus par chambre. Ces bons résultats confirment la dynamique constatée sur l’exercice 2025, au cours duquel le réseau avait signé une croissance de son CA de +8,2 % (à 134,4 M€). Et ce, « malgré un contexte économique, social et climatique qui continue d’influencer les décisions et les délais de réservation », souligne la coopérative dans un communiqué.
Pour preuve, sur les 8 premiers mois de l’année, la chaîne a vu sa clientèle de loisirs progresser de 6 % sur l’ensemble de ses catégories d’hôtels (du haut de gamme avec The Originals Collection à l’économique avec The Originals Access). Et son segment tourisme d’affaires gagner 35 % par rapport à la même période de 2025. A noter : la clientèle de l’enseigne est constituée d’environ 60 % de professionnels et 40 % de personnes voyageant pour leurs loisirs. Sur la période estivale, l’activité du réseau affiche également une hausse de 9 %, malgré les épisodes de fortes chaleurs et les incendies qui ont émaillé la saison d’été 2026.
Lancée en 2018, The Originals Hotels fédère plus de 300 hôteliers indépendants
Forte de ces bonnes performances, The Originals Hotels entend poursuivre le déploiement de son réseau d’établissements : la chaîne prévoit ainsi 21 adhésions de plus au cours de l’année 2026. Rappelons qu’en 2025, 26 nouveaux hôtels adhérents avaient rejoint la coopérative. «Cette dynamique confirme l’intérêt des hôteliers indépendants pour un modèle qui leur permet de conserver leur autonomie tout en bénéficiant des outils, des services et de la force commerciale d’un groupe national », se félicite la tête de réseau. A la fin de l’été 2026, un nouvel hôtel 4 étoiles a par exemple rejoint la coopérative à Fès, au Maroc, sous la marque The Originals Boutique. Tandis que la construction de deux futurs établissements 4 étoiles sous enseignes The Originals Boutique et The Originals Résidence a démarré à Saint-Pierre, sur l’Île de la Réunion, pour une ouverture fin 2028.
Outre le développement de son réseau, The Originals Hotels se dit également prêt à « étudier des rapprochements avec des groupements, des marques ou des groupes hôteliers familiaux partageant ses valeurs ». « Ces rapprochements pourront prendre différentes formes, allant de l’intégration au modèle coopératif à la mise à disposition des outils et services de The Originals Hotels en marque blanche », explique la tête de réseau. Qui prévoit de lancer cette nouvelle offre de commercialisation « à partir de 2027 ».
Fondée en 1967 (sous la marque Inter-Hotel, fusionnée en 2010 avec Relais du Silence), la coopérative fêtera l’an prochain son 60ème anniversaire. Composé d’hôteliers, son Conseil d’Administration vient de présenter un plan stratégique à 5 ans, qui définit ses objectifs à horizon 2031. Parmi ces orientations figurent une augmentation de 20 % de ses investissements en marketing et en communication, qui portera son budget global à environ 1 M€. Outre « les campagnes publicitaires digitales, les réseaux sociaux » et « le référencement payant et naturel », ces moyens permettront de financer « l’adaptation progressive des contenus aux nouveaux usages de recherche liés à l’intelligence artificielle », indique la tête de réseau.
Rappelons que la coopérative a récemment annoncé le déploiement d’une stratégie GEO (« Generative Engine Optimization »), visant à renforcer la visibilité de ses hôtels dans les moteurs de recherche classiques, comme dans les réponses générées par les IA conversationnelles.
The Originals Hotels prévoit d’accueillir 21 adhérents de plus au cours de l’année 2026
Plus globalement, la feuille de route établie par The Originals Hotels à l’horizon 2031 entend « amplifier et structurer les dispositifs développés ces dernières années » et, in fine, « accroître la valeur apportée aux hôteliers sans alourdir leurs charges ». Ce plan stratégique prévoit ainsi de renforcer l’accompagnement des adhérents dans les domaines de la commercialisation, de la cybersécurité, des avis clients, de réseaux sociaux, du référencement et de gestion sociale. « Tous ces services resteront intégrés à l’adhésion », précise la direction de la coopérative. Qui vise ainsi à proposer « le rapport entre niveau de services et cotisation le plus compétitif du marché ».
Enfin, The Originals Hotels prévoit de continuer le développement de ses différentes entités dédiées à ses établissements adhérents. Comme The Originals Shop, consacrée aux achats, et The Originals Expert, qui « accompagne les hôteliers dans le développement et la gestion de leur établissement » (sous mandat de gestion). Ou encore The Originals Invest, dédiée aux problématiques « d’investissement, de développement et de transmission ». Dont l’action inclura entre autres « la création d’une foncière avec un partenaire public » et celle d’un « fonds solidaire alimenté par une partie des remises de fin d’année ».
