Face aux tensions persistantes sur le marché de l’emploi dans le secteur automobile, Roady déploie une stratégie RH ambitieuse qui constitue un véritable atout pour ses franchisés. L’enseigne de centres-auto lance actuellement une campagne de recrutement de 250 collaborateurs sur l’ensemble du territoire français, accompagnée d’un dispositif de formation structuré. Cette initiative répond à un enjeu majeur pour tout candidat à la franchise : disposer d’équipes compétentes et fidélisées, sans supporter seul la charge du recrutement et de la montée en compétences.
Un dispositif de recrutement massif qui soulage les franchisés
Roady ouvre actuellement 250 postes répartis sur tout le territoire national, avec une ventilation précise des besoins : 100 postes de vendeurs et 150 postes de mécaniciens. Cette campagne d’envergure témoigne de la dynamique de développement du réseau et de sa capacité à attirer les talents dans un secteur confronté à une pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Pour les franchisés actuels et futurs, cet effort de recrutement centralisé représente un soulagement considérable. Plutôt que de mener seuls leurs recherches de personnel, ils bénéficient de la notoriété et des moyens de communication de l’enseigne pour constituer leurs équipes. Cette mutualisation des efforts de recrutement constitue l’un des avantages concrets du modèle franchisé face à l’entrepreneuriat indépendant. Les candidats peuvent postuler via une plateforme dédiée du Groupement Les Mousquetaires, facilitant ainsi le processus de sélection et garantissant une cohérence dans les profils recrutés à l’échelle du réseau.
Des parcours de formation adaptés à chaque métier
L’accompagnement ne s’arrête pas au recrutement. Roady a structuré des parcours de formation spécifiques pour chaque fonction, démontrant une véritable professionnalisation de son approche RH. Le parcours directeur, d’une durée d’un an, couvre l’ensemble des compétences nécessaires à la gestion d’un centre-auto : gestion opérationnelle, management d’équipe, gestion commerciale, relation client et pilotage administratif. Cette formation complète rassure les franchisés qui peuvent s’appuyer sur des managers formés aux standards de l’enseigne. Pour les vendeurs, Roady propose une formation régionale centrée sur les techniques de vente et la valorisation des produits, garantissant ainsi une approche commerciale homogène sur l’ensemble du réseau. Quant aux mécaniciens, leur parcours s’étend de deux à quatre mois selon leur niveau initial, déterminé par un test d’évaluation. Cette formation est dispensée en présentiel grâce au partenariat établi avec Mobipolis, organisme spécialisé dans la formation automobile. Cette personnalisation des parcours permet d’optimiser l’investissement formation en ciblant précisément les besoins de chaque collaborateur.
Une combinaison pédagogique moderne et accessible
Roady a fait le choix d’une approche pédagogique mixte, combinant formations en présentiel et modules e-learning. Cette flexibilité facilite l’apprentissage progressif tout en limitant les contraintes d’organisation pour les centres. Les franchisés apprécient particulièrement cette souplesse qui permet de former leurs équipes sans désorganiser l’activité quotidienne du point de vente. Les modules digitaux offrent la possibilité aux collaborateurs de se former à leur rythme, tandis que les sessions en présentiel garantissent la transmission des gestes techniques et renforcent la cohésion au sein du réseau. Cette méthodologie reflète l’adaptation de l’enseigne aux nouvelles pratiques de formation professionnelle et aux attentes des jeunes générations, plus habituées aux formats digitaux. Pour un candidat à la franchise, cette infrastructure de formation représente un investissement qu’il n’aurait pas à réaliser seul et qui serait difficilement accessible à cette échelle pour un entrepreneur indépendant.
Un levier de fidélisation et d’attractivité pour le réseau
Au-delà de la simple transmission de compétences, cette politique RH structurée vise la fidélisation des collaborateurs, enjeu crucial dans un secteur marqué par un turn-over important. L’accompagnement progressif, les perspectives d’évolution clairement définies et la montée en compétences encadrée constituent des facteurs de rétention des talents. Pour les franchisés Roady, cette stabilité des équipes se traduit par une meilleure qualité de service, une expertise technique renforcée et, in fine, une satisfaction client accrue. L’enseigne positionne ainsi le recrutement et la formation au cœur de sa stratégie de consolidation de la qualité de service, créant un cercle vertueux bénéfique à l’ensemble du réseau. Cette approche différencie Roady dans un secteur où la compétence technique et la relation client sont déterminantes pour la performance commerciale. Les candidats à la franchise peuvent ainsi envisager leur projet avec davantage de sérénité, sachant qu’ils bénéficieront d’un support RH structuré et d’équipes formées aux standards de l’enseigne, deux éléments essentiels pour réussir dans le secteur exigeant des centres-auto.
