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      Franchise POINT CHAUD

      Type de contrat : Franchise
      Activité : Vente pain, viennoiserie, restauration rapide
      Je suis intéressé par la franchise POINT CHAUD
      120 000 €
      Apport personnel
      25 000 €
      Droit d'entrée
      300 000 €
      Investissement total
      Dernière mise à jour : 23 septembre 2022
      Je suis intéressé par la franchise POINT CHAUD

      L'apport minimum demandé par POINT CHAUD est de 120 000 €

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      Autres franchises Restauration, cafés, hôtellerie

      Présentation de la franchise POINT CHAUD

       » Point Chaud, tant qu’il y aura du goût « 

      • Une enseigne de notoriété, avec un réseau d’une cinquantaine de point de vente en Europe (France, Belgique)
      • Une image dynamique axée sur le plaisir et la satisfaction client.
      • Un accompagnement permanent pour la création, la réalisation, la gestion et l’animation des points de vente.
      • Des outils pour développer et fidéliser la clientèle.
      • Un concept modulable en fonction de l’emplacement :
      1. Point Chaud Centre-ville : développement en centre ville : 100 à 150 m2
      2. Espace Point Chaud en centre commercial ou en périphérie :
      3. local de 150 à 220 m2, pains, viennoiseries, pâtisserie, restauration rapide à la française sur place ou à emporter.

      Récompenses

      CCI : La Chambre de Commerce et d’Industrie décerne chaque année ses coups cœur.

      En 2010, les lauréats étaient : PRAYON, POINTCHAUD, JOB IN et les Francofolies de SPA. Ils ont été choisis pour leur Dynamisme dans leurs domaines respectifs.

      Prix d’Excellence de la Franchise :

      Chaque année la FBF (Fédération Belge de la Franchise), organise la cérémonie des Prix d’Excellence.

      C’est en présence de personnalités représentant les pouvoir publics, les milieux associatifs de l’économie et le secteur de la franchise, que sont décernés deux Prix d’Excellence : l’un pour un franchiseur, l’autre pour un franchisé.

      Un jury indépendant composé de spécialistes du monde des affaires et de l’enseignement universitaire, effectue un choix parmi les dossiers présentés dans la catégorie et le thème mis à l’honneur pour l’année.

      Pointchaud a remporté le Prix d’Excellence de la Franchise en :

      • 2010 : pour le meilleur franchisé
      • 2011 : pour le meilleur franchiseur

      Points forts de la franchise POINT CHAUD

      Les valeurs Point Chaud

      Notre ambition est d’offrir au consommateur à tout moment de la journée le plaisir de consommer des produits de qualité et d’être une entreprise reconnue pour ses réalisations économiques et sociales.

      LA PRIORITE AU CONSOMMATEUR

      Le plaisir de consommer, la santé, l’environnement, … du consommateur sont au cœur de notre vision stratégique et de notre action. Nous nous engageons à être à son écoute pour répondre à ses attentes, construire un capital confiance et mériter sa fidélité.

      LE CAPITAL HUMAIN

      La première richesse de l’entreprise est la valeur des Hommes qui la composent. Nous favorisons les échanges, la diversité de culture et la promotion interne pour créer les conditions d’épanouissement et de bien-être des collaborateurs. Nous développons l’image d’une entreprise citoyenne respectueuse des valeurs humaines.

      LE PARTAGE DES CONNAISSANCES

      Notre meilleur atout est la mise en réseau du savoir et du savoir-faire de chacun pour développer les compétences, l’imagination et la réactivité nécessaires à la réalisation de notre ambition. La formation, le consensus et le partage de l’information sont les facteurs essentiels à la réussite de nos réalisations communes et de nos prises de décisions collectives.

      LA MODERNITE

      L’un des enjeux de l’entreprise est d’être dans son temps. Nous recherchons l’expression des idées, la créativité et l’innovation. Nous encourageons les initiatives et le dynamisme pour stimuler la croissance du Groupe.

      LA CREATION DE VALEUR

      La croissance et le profit garantissent l’indépendance et la pérennité de l’entreprise. Nous nous engageons tous à rechercher la performance et la compétitivité et à produire la valeur nécessaire à notre développement et à la juste rémunération de l’ensemble des acteurs.

      L’ETHIQUE

      Le respect des individus et de leurs différences sont au centre de notre éthique. La probité et l’équité guident toutes nos prises de décisions. Nous veillons à protéger la confidentialité et les intérêts du groupe et à subordonner la recherche de performance économique au respect de l’éthique. Nous défendons cette conviction avec détermination.

      LA RESPONSABILITE

      Notre mission est d’agir en conscience et de connaître le sens des actions menées. Nous exerçons pleinement notre responsabilité par un dialogue social permanent, une implication dans la vie locale, un respect des lois et de la déontologie du groupe.

      Profil candidat de la franchise POINT CHAUD

      Le contrat POINT CHAUD suppose une collaboration. Notre apport prend la forme d’un accompagnement de l’entreprise franchisée. La collaboration du franchisé porte sur le maintien de l’image de marque et de l’homogénéité du réseau et sur la transmission de toute information utile.

      Les partenaires franchisés doivent être capables de reproduire fidèlement une méthode d’exploitation commerciale et de s’adapter aux évolutions qui s’imposent en cours de contrat pour maintenir la compétitivité du réseau.

      Votre point de vente est ouvert, vous entrez alors dans la vie du réseau et êtes complètement associé au développement de l’enseigne :

      Une implication forte, une unicité d’image, un esprit de réseau

      • Une formation initiale de 6 mois à la gestion et à l’animation du point de vente, à la connaissance technique des produits et aux pratiques commerciales ;
      1. des sessions de formation continue d’enseignement technique et théorique ;
      2. la participation aux commissions thématiques et aux actions d’animation et de promotion communes, des journées d’information.

      Une marque enseigne toujours présente

      • un service assistance basé au siège ;
      • la visite régulière d’auditeurs ;
      • des books produits, restauration rapide, évaluation sensorielle ;

      Des outils spécifiques

      Le programme de gestion magasins analyse les statistiques de ventes par article et par unité de temps, gère les stocks et propose des commandes, aide à la planification de la mise en œuvre technique, permet la circulation électronique des données et gère la communication entre la centrale et les magasins.

      L’accompagnement du franchisé s’effectue selon un schéma qui permet d’évaluer les dérives, de proposer des actions correctives, de former et de contrôler les normatifs.

      • des caisses enregistreuses informatisées pour une gestion au quotidien facilitée ;
      • un book de process et de modes opératoires ;
      • une méthode de planification des préparations de cuissons ;
      • un cadencier de commandes
      • des plans d’animations promotionnelles du magasin.

      Nos différentes commissions :

      Une commission « produits » est chargée d’étudier et de proposer au réseau les innovations relatives aux assortiments de produits. Elle se réunit 6 fois par an.

      Un processus de décision à la majorité des 2/3 des magasins sur un quorum de présence des ¾ des magasins du réseau permet d’adopter de nouvelles mesures et/ou concepts de vente, de référencer de nouveaux fournisseurs et de prendre des décisions qui concernent la gestion journalière des exploitations. Le réseau se réunit 4 fois par an de manière plénière.

      Réseau Informations sur votre réseau

      Année de la première ouverture en national en propre
      1981
      Année de création du 1er adhérent
      -
      Nombre d'unités en propre en national
      3
      Nombre d'unités adhérentes en national
      -
      Nombre d'unités totales en national
      -
      Villes implantées
      -
      Villes souhaitées en priorité
      -
      Régions souhaitées
      -
      Pays d'origine du réseau
      -

      Contrat Informations sur le contrat

      Type de contrat
      -
      Durée du contrat (en années)
      -

      Service réseau Informations les services du réseau

      Formation initiale de l'adhérent
      N.C
      Durée de la formation initiale de l'adhérent (en jours)
      -
      Aide à la recherche d'un local
      N.C
      Aide pour le dossier de financement
      N.C

      Performances et investissements Information financières

      Devise par défaut
      -
      Chiffre d'affaire moyen par unité en national
      -
      Droit d'entrée
      25 000
      Redevance d'exploitation
      -
      Commentaire sur la redevance d'exploitation
      -
      Redevance publicitaire
      -
      Commentaire sur la redevance publicitaire
      -
      Commentaires sur apport personnel et investissement
      -
      Apport personnel minimum
      120 000
      Investissement total hors pas de porte
      300 000
      Superficie moyenne
      -
      Type d'emplacement
      -
      Zone de chalandise minimale
      15 000 hab.
      L'actualité de POINT CHAUD
      • Point Chaud : le dénouement est proche
        17 Jan 2011

        Le groupe agro-industriel Elancia, ex-Panidor, fournisseur du réseau de terminaux de cuisson Point Chaud, a vu sa liquidation judiciaire prononcée le 6 janvier par le Tribunal de commerce de Dijon. Celui-ci a toutefois laissé un sursis à l’entreprise, qui a compté jusqu’à 9 sites de production mais n’en possède plus qu’un seul aujourd’hui. Il l’a... Lire la suite

      • Porto accueillera en octobre le Franchise Show
        20 Août 2010

        Après Lisbonne, qui accueillait en mai Expofranchise, Porto abritera cet automne le second salon annuel dédié au commerce en réseau au Portugal : Franchise Show. L’événement, qui fêtera cette année sa 13ème édition, aura lieu les 9 et 10 octobre prochains, sur le site Exponor de la cité nordiste. L’occasion pour les créateurs de projets... Lire la suite

      • Point Chaud veut accélérer en Belgique
        19 Août 2010

        «Nous poursuivons notre développement dans toute la Wallonie, confirme Didier Depreay, masterfranchisé belge de Point Chaud depuis 1989 et président de la Fédération Belge de la Franchise.  Nous allons réaliser 5 créations cette année, dont 3 au second semestre, et finir l’année à 38 unités, dont la moitié en franchise». Et le chiffre d'affaires moyen des... Lire la suite

      • Point Chaud à un tournant
        06 Juil 2010

        HPS, la société de développement du réseau de terminaux de cuisson a été placée sous procédure de sauvegarde en mars 2010. Point Chaud est le plus ancien réseau de terminaux de cuisson en France. Développée en franchise à partir de 1984, la chaîne a culminé en 2003 avec une centaine d’unités, mais a connu un... Lire la suite

      • Le patron de Point Chaud toujours optimiste
        23 Sep 2008

        “Nous continuons de travailler au redéploiement de notre outil industriel, » vient de nous confirmer Sébastien Morizot, directeur général du groupe Élancia, renouvelant ainsi ses propos tenus ce printemps, peu après la mise en redressement judiciaire (le 29 janvier dernier) de la société de panification. Cette première étape devrait être, selon lui, achevée d’ici un mois, « vers la mi-octobre ».  À la mi-novembre, le... Lire la suite

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