En 2005 à périmètre comparable, ses ventes sous enseigne ont progressé de 4,6% au niveau du groupe, de 5,2% en France et de 2,1% en Belgique. La chaîne s’est montrée une nouvelle fois très agressive en termes marketing : elle a multiplié les lancements de nouveaux produits et renforcer ses recettes « light ». Avec succès, semble-t-il. Rappelons qu’en 2005 – comme depuis 2001- la chaîne a poursuivi sa stratégie de rationalisation de son parc et de rénovation de ses sites existants. Au total, elle n’a procédé qu’à 8 ouvertures de restaurants (pour 3 fermetures) pour atteindre les 404 unités (dont 76% en franchise). Les dirigeants annoncent une « nouvelle accélération du plan d’ouvertures en France et en Belgique, avec entre 12 et 15 ouvertures prévues en 2006 ». Et ils se remettent également à parler de développement international, notamment par voie de contrat de franchise. Une première depuis ses déconvenues en Europe de l’Est.