Les dernières interviews

Franck Provost, président du groupe Provalliance

Vous êtes désormais l’actionnaire majoritaire (70%) du plus gros groupe de coiffure en Europe suite à votre “mariage” avec Regis. Comment est née l’idée de ce rapprochement spectaculaire ? Il y a une dizaine de mois, nous avons reçu des appels de franchisés du groupe Regis (Jean-Louis David ou Saint-Algue). Read More

Joël Armary, directeur général

Le fait que vous n’ayez pas complétement atteint vos objectifs de croissance ces 5 dernières années a-t-il des conséquences sur les contours de votre nouveau plan d’action (2007-2012) ? Au cours des cinq dernières années, nous avons pris 3 points de parts de marché pour arriver à 11,8 % avec… Read More

Didier Papaz, président du groupe

Un an après avoir été nommé président du groupe coopératif, vous dévoilez votre plan stratégique qui a pour terme la fin de votre mandat (2012). Pouvez-vous nous expliquer les raisons de cette mise en place ? Nous travaillons dessus depuis déjà six mois. De manière générale, le paysage… Read More

Jacques Guillon, directeur général

Votre coopérative connaît de nombreux bouleversements. Pour quelles raisons le n° 2 français du secteur se remet-il en cause ? La puériculture est un marché de niche tributaire du nombre de naissances. Aujourd’hui, nous sommes dans une bonne période de ce point de vue, mais ce potentiel n’est… Read More

Lionel Dindjian, Manager chez Cartridge World

Vous venez d’inaugurer le 100ème magasin franchisé à l’enseigne Cartridge World en France, quatre ans seulement après votre première implantation : pourquoi avez-vous adopté un rythme de développement aussi soutenu ? Etes-vous certains d’avoir été suffisamment sélectifs ? Notre concept est assez novateur, mais de plus en plus de nouveaux… Read More

Jean Lavaupot, directeur exécutif

Comment réagissez-vous à l’enquête de la Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes selon laquelle, sur 1 070 agences immobilières, plus de deux sur trois étaient en infraction ? Je me réjouis que la DGCCRF mène ce travail de contrôle. Cela fait des… Read More

Interview d’Olivier Bédat, PDG de l’enseigne 5 à Sec

Cinq ans après une précédente opération de rachat, vous venez de prendre le contrôle de 5 à Sec avec le fonds ING Parcom Private Equity : pour quel montant, avec quels objectifs et sur quelle durée? 5 à Sec a été racheté en juillet au fonds Milestone Capital, qui… Read More

Jean-François Morinaux, directeur Général

Départ de votre prédécesseur, départ d’une douzaine d’adhérents (25 points de vente), vous arrivez à la direction générale de la coopérative Passion Beauté dans une période assez chahutée ? Par rapport à Nelly Derenne (ex-DG), je ne me permettrais pas de faire de commentaire. De manière générale, il… Read More

Jean-Paul Gaillard, président directeur général

Les comptes de Pronuptia sont inquiétants : on parle de 3 M€ de pertes en 2006 et d’un chiffre d’affaires en recul de 10 %. Comment expliquez-vous ces mauvais résultats ? Des pertes, il y en a, mais les bilans ne sont pas catastrophiques : la société dispose… Read More

René Prévost, directeur général de la franchise France & International

Vous avez démarré l’année avec deux projets d’envergure : une tentative de rapprochement avec Feu Vert et la cession des murs de 142 centres. En quoi ces deux opérations étaient-elles cohérentes avec votre stratégie globale ?  C’est dans la logique même d’une enseigne comme Speedy de vouloir saisir des opportunités. Read More

Andy Cohen, président de la division internationale de Régis Corp

Votre groupe, Regis Corp, n° 1 mondial de la coiffure (11 000 salons, 55 enseignes, 1,8 milliard d’euros de CA) s’est implanté en France via le rachat des franchises créées par Gérard Glémain et Jean-Louis David- : où vous mène aujourd’hui cette stratégie ?  La croissance externe fait partie de la culture de notre groupe. Nous… Read More

Franck Mesnel, co-fondateur et co-dirigeant

A un peu moins de 100 jours du coup d’envoi de la Coupe du Monde de rugby, vous devez être sur des charbons ardents : comment allez-vous faire pour pousser votre enseigne Eden Park durant cet événement ? Eh bien, nous allons justement doser nos efforts pour ne… Read More

Thierry Froment, directeur de l’enseigne

Vous avez créé début 2006 une holding financière, Gamm Vert Développement, pour accompagner la croissance de vos franchisés : y avait-il des freins financiers à votre expansion pourtant régulière ? Quand nos franchisés ont un plan d’expansion intéressant, nous nous devons de leur apportons des moyens financiers pour… Read More

Denis Holtzwarth, directeur général

Marque australienne, installée depuis plus de 20 ans en France, Rip Curl accentue fortement sa politique de magasins sous son nom : pourquoi avoir attendu aussi longtemps? D’abord, il faut comprendre que Rip Curl est avant tout un fabricant, une marque. Nous avons développé nos boutiques selon les… Read More

Jean-Philippe Lajambe, directeur général

En lançant l’enseigne Happy il y a près de 18 mois, vous souhaitiez vous implanter sur des emplacements en centre-ville, gares, aéroports et centres commerciaux : quel bilan tirez-vous à ce jour ? Nous avons réussi au-delà de nos espérances : le concept plaît aux consommateurs, les magasins réalisent des… Read More

Jean-Pierre Escande, directeur du réseau

Vous venez d’inaugurer à Clermont-Ferrand votre nouveau concept Audio 2000, est-ce le signe que le groupe Optic 2000 relance cette enseigne ? Effectivement, en tant qu’acteur du secteur, j’ai été recruté pour cette raison. Aujourd’hui, nous avons 106 points de vente sous enseigne. A la fin de l’année nous… Read More

Marc Bounet, co-président

Vous avez racheté en septembre dernier à ses fondateurs historiques le réseau Mobil’Affiche, spécialisé dans l’affichage publicitaire : comment vous êtes vous intéressés à cette opération de reprise d’un réseau qui a connu des hauts et des bas ? Nous sommes issus du monde de la communication : nous… Read More

Isabelle Rochelandet, vice-présidente Choice Hôtels Europe

Vous avez visiblement réalisé une bonne année 2006. Comment Choice Hotels Europe compte-t-il réussir à encore faire mieux et imposer durablement ses marques Comfort et Quality? 2006 a été en effet une très bonne année en termes d’activité. Nous avons réalisé un chiffre d’affaires de 92 M€, soit… Read More