Les dernières interviews

Yann Marteil, directeur business développement

Vous venez d’annoncer le retour à la franchise de vos enseignes de proximité Monoprix, Monop’ et Daily Monop’ : pourquoi faire à nouveau appel à cette formule de développement aujourd’hui ?  La franchise chez Monoprix est très ancienne, elle remonte à la création de l’enseigne au début des années… Read More

Jacques Guillon, directeur général

Dans une conjoncture incertaine et sur un marché mature comme celui de la puériculture, comment s’est comportée la coopérative Bébé 9 en 2008 ? C’est une année de continuation en termes de développement du chiffre d’affaires. Fin décembre, notre avons réalisé un CA de 140 M€, en hausse… Read More

Michel Bourel, fondateur et P-DG du réseau

Récemment plusieurs concepts se sont lancés sur le créneau des cavistes en adjoignant à la vente de bouteilles des formules de bar à vin. Avez-vous une réflexion en ce sens ? C’est une éventualité que nous avons envisagée et à laquelle nous avons réfléchi. Mais les études que nous… Read More

Yacine Benkritly, directeur du développement

Compte tenu d’un contexte économique dégradé ces derniers mois, quel regard global portez-vous sur l’année 2008 réalisée par L’Occitane en Provence ? Nous sommes satisfaits, surtout pour nos partenaires en concession et ce malgré la conjoncture. Nous avons continué à ouvrir de nouvelles concessions, même si nous arrivons désormais… Read More

Luc Hamayon, directeur National

Vous venez d’annoncer l’ouverture à la franchise de votre enseigne de cash & carry, créée en 1965 : pourquoi faire appel à cette formule de développement aujourd’hui ?  Promocash est une enseigne de libre-service de gros dédiée aux professionnels de la restauration et de l’alimentation qui compte 127 établissements… Read More

Nathalie Davis, directeur général

Deux ans après le lancement en franchise de votre enseigne d’épicerie-restauration italienne, où en est votre développement sous cette forme ? Nous avons réalisé 3 ouvertures en franchise en 2008 : à Rennes, Saint-Germain-en-Laye et Marseille. Notre objectif est désormais de procéder à 5 ouvertures par an sous cette… Read More

André Barreteau, président fondateur

Vous venez d’ouvrir votre capital à un pool de partenaires financiers. Quelle démarche vous a conduit à ce tournant stratégique ? Cela fait partie d’une évolution plus générale, où les fondateurs (dont je fais partie) se dégagent progressivement de la direction opérationnelle de l’entreprise. L’ouverture du capital elle-même est le… Read More

Hubert Dessaint, directeur des boutiques pour la France et le Benelux

Vous êtes en charge du réseau depuis juin dernier. Où en est la chaîne aujourd’hui ? Au cours des deux dernières années nous avons fait porter nos efforts sur la consolidation de notre réseau et sa croissance organique. Cela est passé par la reprise en propre du magasin des… Read More

Joël Arandel, directeur marketing du réseau

Vous avez rejoint Point S en juillet dernier, au poste de directeur marketing. Quels seront vos grands chantiers pour les mois à venir ? Ma mission principale va consister à renforcer la notoriété de Point S. L’enseigne a progressé dans ce domaine, mais il nous reste du chemin… Read More

Philippe Renaud, directeur du développement France

Le résultat opérationnel du groupe Mr.Bricolage a chuté de 11,7 % au 1er semestre 2008, à cause notamment d’une baisse de 1,3 % du chiffre d’affaires des 70 magasins intégrés du réseau. Quelle est la situation des points de vente appartenant à des indépendants ? Sur les 367 magasins… Read More

Jean-Michel Estival, directeur du développement

Les résultats d’Orchestra pour le premier semestre de l’année 2008 font état d’une hausse de l’activité, mais d’une baisse des ratios de rentabilité. Comment l’expliquez-vous ? Le chiffre d’affaires consolidé du groupe s’établit à 63,7 millions d’euros pour le premier semestre clos le 31 août 2008, soit une progression… Read More

Laurent Proust, président

Autobacs, enseigne d’origine japonaise, bien que présente dans l’Hexagone depuis 2001, vient seulement d’inaugurer sa 4ème franchise. A-t-elle eu du mal à trouver sa place sur le marché français ? Nous avons ouvert nos premiers centres autos en France à partir de 2001. En succursale, afin de tester… Read More

Marc Aublet, responsable du développement chez Provalliance

Avec Interview, votre groupe, Provalliance, poursuit sa politique de rachat des chaînes de coiffure régionales. Pourquoi avoir ciblé cette enseigne majoritairement succursaliste et qu’apporte-t-elle à la holding ? Nous avons connu une cadence d’acquisition soutenue début 2008, avec le rachat de Saint-Karl et des dernières unités Espace Coiffure,… Read More

Claude Jantet, Président de l’enseigne Carré Blanc

Vous avez inauguré, cette année, plusieurs magasins Carré Blanc sur des sites commerciaux de périphérie. Ce type d’emplacements est-il compatible avec l’image et le positionnement de votre enseigne ? Il l’est dans la mesure où nous ne nous installons qu’au sein de complexes architecturaux valorisants. Notre enseigne n’a… Read More

Gilles Cagniard, directeur commercial du réseau

La Compagnie des Petits a fait le choix, après beaucoup d’autres, de passer à la commission-affiliation et d’abandonner la franchise. Quels sont les raisons de ce virage stratégique et les avantages de la formule à vos yeux ? De manière générale, beaucoup d’enseignes de distribution dans le textile plébiscitent la… Read More

Jean-Claude Perreau, cofondateur associé

Vous venez d’annoncer le rapprochement de votre réseau d’aide à domicile avec le groupe Domiserve, filiale d’Axa Assistance, qui devient votre actionnaire majoritaire : pourquoi cette opération ? Nous n’avions pas besoin d’un partenaire pour faire face à des difficultés, mais nous pensons que l’avenir des entreprises de services à… Read More

Michel Guierre, président du groupe

Vous venez de lancer en cette rentrée scolaire une action destinée à mieux faire connaître vos prestations de garde d’enfants et soutien scolaire à domicile : comptez-vous ainsi élargir votre clientèle ? Nos prestations s’adressaient au départ à une clientèle plutôt CSP+, mais qui évolue vers une clientèle plus… Read More

Alain Priour, directeur des magasins

Après 5 générations de centres de beauté Yves Rocher, vous annoncez la mise en place d’un concept entièrement renouvelé. Pourquoi ? Yves Rocher fête bientôt ses 50 années d’existence. La marque n’est pas perçue comme elle devrait l’être. Nous avons besoin d’afficher sa modernité et de réaffirmer notre identité… Read More