Les dernières interviews

Luc Hamayon, directeur National

Vous venez d’annoncer l’ouverture à la franchise de votre enseigne de cash & carry, créée en 1965 : pourquoi faire appel à cette formule de développement aujourd’hui ?  Promocash est une enseigne de libre-service de gros dédiée aux professionnels de la restauration et de l’alimentation qui compte 127 établissements… Read More

Nathalie Davis, directeur général

Deux ans après le lancement en franchise de votre enseigne d’épicerie-restauration italienne, où en est votre développement sous cette forme ? Nous avons réalisé 3 ouvertures en franchise en 2008 : à Rennes, Saint-Germain-en-Laye et Marseille. Notre objectif est désormais de procéder à 5 ouvertures par an sous cette… Read More

André Barreteau, président fondateur

Vous venez d’ouvrir votre capital à un pool de partenaires financiers. Quelle démarche vous a conduit à ce tournant stratégique ? Cela fait partie d’une évolution plus générale, où les fondateurs (dont je fais partie) se dégagent progressivement de la direction opérationnelle de l’entreprise. L’ouverture du capital elle-même est le… Read More

Hubert Dessaint, directeur des boutiques pour la France et le Benelux

Vous êtes en charge du réseau depuis juin dernier. Où en est la chaîne aujourd’hui ? Au cours des deux dernières années nous avons fait porter nos efforts sur la consolidation de notre réseau et sa croissance organique. Cela est passé par la reprise en propre du magasin des… Read More

Joël Arandel, directeur marketing du réseau

Vous avez rejoint Point S en juillet dernier, au poste de directeur marketing. Quels seront vos grands chantiers pour les mois à venir ? Ma mission principale va consister à renforcer la notoriété de Point S. L’enseigne a progressé dans ce domaine, mais il nous reste du chemin… Read More

Philippe Renaud, directeur du développement France

Le résultat opérationnel du groupe Mr.Bricolage a chuté de 11,7 % au 1er semestre 2008, à cause notamment d’une baisse de 1,3 % du chiffre d’affaires des 70 magasins intégrés du réseau. Quelle est la situation des points de vente appartenant à des indépendants ? Sur les 367 magasins… Read More

Jean-Michel Estival, directeur du développement

Les résultats d’Orchestra pour le premier semestre de l’année 2008 font état d’une hausse de l’activité, mais d’une baisse des ratios de rentabilité. Comment l’expliquez-vous ? Le chiffre d’affaires consolidé du groupe s’établit à 63,7 millions d’euros pour le premier semestre clos le 31 août 2008, soit une progression… Read More

Laurent Proust, président

Autobacs, enseigne d’origine japonaise, bien que présente dans l’Hexagone depuis 2001, vient seulement d’inaugurer sa 4ème franchise. A-t-elle eu du mal à trouver sa place sur le marché français ? Nous avons ouvert nos premiers centres autos en France à partir de 2001. En succursale, afin de tester… Read More

Marc Aublet, responsable du développement chez Provalliance

Avec Interview, votre groupe, Provalliance, poursuit sa politique de rachat des chaînes de coiffure régionales. Pourquoi avoir ciblé cette enseigne majoritairement succursaliste et qu’apporte-t-elle à la holding ? Nous avons connu une cadence d’acquisition soutenue début 2008, avec le rachat de Saint-Karl et des dernières unités Espace Coiffure,… Read More

Claude Jantet, Président de l’enseigne Carré Blanc

Vous avez inauguré, cette année, plusieurs magasins Carré Blanc sur des sites commerciaux de périphérie. Ce type d’emplacements est-il compatible avec l’image et le positionnement de votre enseigne ? Il l’est dans la mesure où nous ne nous installons qu’au sein de complexes architecturaux valorisants. Notre enseigne n’a… Read More

Gilles Cagniard, directeur commercial du réseau

La Compagnie des Petits a fait le choix, après beaucoup d’autres, de passer à la commission-affiliation et d’abandonner la franchise. Quels sont les raisons de ce virage stratégique et les avantages de la formule à vos yeux ? De manière générale, beaucoup d’enseignes de distribution dans le textile plébiscitent la… Read More

Jean-Claude Perreau, cofondateur associé

Vous venez d’annoncer le rapprochement de votre réseau d’aide à domicile avec le groupe Domiserve, filiale d’Axa Assistance, qui devient votre actionnaire majoritaire : pourquoi cette opération ? Nous n’avions pas besoin d’un partenaire pour faire face à des difficultés, mais nous pensons que l’avenir des entreprises de services à… Read More

Michel Guierre, président du groupe

Vous venez de lancer en cette rentrée scolaire une action destinée à mieux faire connaître vos prestations de garde d’enfants et soutien scolaire à domicile : comptez-vous ainsi élargir votre clientèle ? Nos prestations s’adressaient au départ à une clientèle plutôt CSP+, mais qui évolue vers une clientèle plus… Read More

Alain Priour, directeur des magasins

Après 5 générations de centres de beauté Yves Rocher, vous annoncez la mise en place d’un concept entièrement renouvelé. Pourquoi ? Yves Rocher fête bientôt ses 50 années d’existence. La marque n’est pas perçue comme elle devrait l’être. Nous avons besoin d’afficher sa modernité et de réaffirmer notre identité… Read More

Dominique Munier, directeur du réseau

Vous avez officialisé le rachat par Monceau Fleurs de son concurrent Rapid’Flore, le 1er septembre dernier. Pourquoi ce réseau, et pourquoi maintenant ? Cette acquisition marque la poursuite d’une stratégie de développement amorcée il y a un peu moins d’un an, avec l’introduction en Bourse, sur Alternext, du Groupe… Read More

Alain Metz, directeur des enseignes Ambiance & Styles et Culinarion

La coopérative européenne EK, dont vous êtes le dirigeant pour la France, a racheté l’enseigne franchisée Culinarion, alors exsangue, en 2006. Où en êtes-vous de sa relance ? Lorsque nous l’avons rachetée, Culinarion était en effet une sorte de coquille vide. Une marque reconnue certes, c’est d’ailleurs ce qui… Read More

Frédéric Brézet, responsable de l’enseigne

En quoi la nouvelle réglementation sur l’urbanisme commercial prévue par la loi de modernisation de l’économie (LME) peut-elle favoriser le développement d’une enseigne de hard discount comme Netto ? La loi de modernisation de l’économie traduit une volonté politique de voir se développer le hard discount, dans un contexte de pouvoir… Read More

Philippe Gougeon, directeur du concept

Vous êtes à l’initiative d’une opération de “lifting” des centres de réparation rapide Midas. Pouvez-vous nous expliquer pourquoi des changements étaient nécessaires ? La direction de Midas a mis en place, il y a trois ans, une cellule chargée d’identifier, de tester et de mettre au point les leviers… Read More