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Pour investisseur

Les franchises pour investisseur

Immobilier, bourse, private equity… et pourquoi pas la franchise ? De plus en plus d’investisseurs y voient une belle façon de diversifier leur patrimoine. Nous avons rassemblé ici les franchises pour investisseur les plus pertinentes, avec leur ticket d’entrée, leur mode de gestion et leur potentiel de rentabilité. Vous pourrez comparer ces opportunités à vos autres placements et enrichir votre stratégie patrimoniale.

334
Franchises
85,4 k€
d'apport moyen

Découvrez les franchises pour investisseur

Franchise Magazine vous propose ici une liste de toutes les franchises qui recherchent actuellement des investisseurs en France.

Décoration - Équipement de la maison
4,2
avis consommateurs
Apport personnel
100 000 €
C.A après 2 ans
600 000 €
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Mode - Équipement de la personne
4,2
avis consommateurs
Apport personnel
50 000 €
C.A après 2 ans
700 000 €
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Restauration, cafés, hôtellerie
4,2
avis consommateurs
Apport personnel
25 000 €
C.A après 2 ans
400 000 €
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Restauration, cafés, hôtellerie
4,2
avis consommateurs
Apport personnel
90 000 €
C.A après 2 ans
900 000 €
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Restauration, cafés, hôtellerie
4,2
avis consommateurs
Apport personnel
150 000 €
C.A après 2 ans
1 450 000 €
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Commerces spécialisés
4,2
avis consommateurs
Apport personnel
70 000 €
C.A après 2 ans
400 000 €
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Commerce alimentaire de proximité
4,2
avis consommateurs
Apport personnel
80 000 €
C.A après 2 ans
500 000 €
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Automobile – Mobilité
4,2
avis consommateurs
Apport personnel
40 000 €
C.A après 2 ans
350 000 €
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Grande distribution
4,2
avis consommateurs
Apport personnel
7 500 €
C.A après 2 ans
27 000 000 €
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Commerces spécialisés
4,2
avis consommateurs
Apport personnel
100 000 €
C.A après 2 ans
410 000 €
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Décoration - Équipement de la maison
4,1
avis consommateurs
Apport personnel
100 000 €
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Grande distribution
4,1
avis consommateurs
Apport personnel
120 000 €
C.A après 2 ans
3 800 000 €
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Franchise pour investisseurs : les questions à se poser avant de se lancer

Le bon choix dépend de votre capital, de votre niveau d’implication et de votre horizon d’investissement. Privilégiez un concept au modèle économique lisible, avec des unités existantes dont vous pouvez analyser les performances. Vérifiez aussi que l’enseigne accepte votre profil, notamment si vous envisagez une gestion déléguée.

Le capital nécessaire varie fortement selon le secteur, la taille du point de vente et le concept. Chaque réseau fixe un apport personnel minimum, que les banques complètent par un prêt professionnel. Raisonnez toujours en coût global du projet, fonds de roulement inclus, et pas seulement en droit d’entrée.

Oui, certains réseaux acceptent les investisseurs qui confient l’exploitation à un directeur salarié. Cette gestion déléguée reste toutefois minoritaire : de nombreuses enseignes exigent l’implication opérationnelle du franchisé. Le salaire du directeur doit aussi entrer dans votre prévisionnel pour préserver la rentabilité.

Partez du chiffre d’affaires prévisionnel, puis déduisez les achats, les charges de personnel, le loyer, les redevances et les autres frais d’exploitation. Vous obtenez l’excédent brut d’exploitation, qui mesure la performance de l’activité. Comparez ensuite ce résultat à votre investissement total pour estimer le délai de retour sur investissement.

Les principaux risques tiennent à un chiffre d’affaires inférieur aux prévisions, à des coûts sous-estimés ou à un mauvais emplacement. L’investisseur reste aussi exposé à l’évolution du réseau : perte d’attractivité de l’enseigne, difficultés du franchiseur, concurrence accrue. Un prévisionnel prudent et une réserve de trésorerie limitent ces risques sans les supprimer.

Oui, de nombreux réseaux encouragent le développement multi-unités, souvent après une première ouverture réussie. Certains proposent des contrats de développement réservant plusieurs zones à un même investisseur. Cette stratégie suppose une organisation solide, avec des responsables capables de piloter chaque unité.

Analysez le document d’information précontractuelle, que le franchiseur doit remettre avant toute signature : il présente notamment l’état du réseau et ses comptes annuels. Contactez plusieurs franchisés en activité, y compris ceux installés depuis longtemps. Observez aussi les départs et fermetures récents, qui renseignent sur la solidité réelle du modèle.

L’investissement immobilier porte sur un actif patrimonial qui génère des loyers, avec une implication limitée. L’investissement en franchise porte sur une activité commerciale, dont les revenus dépendent directement de l’exploitation et du marché. Il offre un potentiel de rendement différent, mais demande une implication et une gestion plus actives.