Franchise NETTO

Présentation de la franchise NETTO

Entreprendre avec un spécialiste du hard discount

Le hard discount a fait son arrivée en France au début des années 1990 avec des magasins tels que Lidl, Aldi ou Ed. Le groupe Intermarché a très vite réagi en développant sa propre enseigne : CDM (Comptoir des marchandises) qui deviendra dix ans plus tard Netto.

L’enseigne de hard-discount propose dans ses rayons des marques nationales et une majorité de produits à marques propres (85%) soit environ 4000 produits.

Entreprendre avec Netto, c’est aussi bénéficier  de la puissance d’achat et de l’efficacité logistique du Goupement Les Mousquetaires.

Pour ouvrir un point de vente Netto,  il vous faut un apport personnel minimum de 90 000 euros.

Points forts de la franchise NETTO

Enseigne de discount du Groupement des Mousquetaires, Netto bénéficie de la puissance d’achat et de l’efficacité logistique du Groupement Les Mousquetaires.

La force de Netto réside dans son concept à taille humaine (de 850 à 1 000 m²).

Netto, ce sont des assortiments courts pour un travail simplifié en point de vente.

• Prix bas / offre claire : forte proportion de marques propres (≈ 85 %) ce qui permet maîtrise des coûts et compétitivité prix.
• Proximité & format humain : magasins à taille modérée, favorisant un contact client plus direct, dynamisme local.
• Concept moderne (POP) : amélioration du parcours et de l’expérience client, design plus engageant, mise en avant des produits frais (rayon frais amélioré).
• Surface de vente adaptée : ni hypermarché, ni micro-librairie – un bon compromis en surface (~ 650-1 000 m²) qui réduit les coûts fixes par rapport aux grandes surfaces.
• Soutien du groupement Mousquetaires : logistique, achats, production de certaines marques propres, formation, appui réseau.
• Absence de droit d’entrée : avantage financier non négligeable pour le démarrage.

Profil candidat de la franchise NETTO

Pour rejoindre le réseau Netto en tant que franchisé / chef d’entreprise, les attentes sont les suivantes :

• Entrepreneur / chef d’entreprise indépendant : motivé, avec une forte capacité à gérer seul le magasin, prendre des décisions opérationnelles.
• Sens du commerce & orientation client : goût pour le service, pour travailler avec les consommateurs, savoir identifier les attentes au niveau local.
• Compétences managériales et gestion : gérer une équipe, organiser le travail, suivre les indicateurs commerciaux et financiers, gérer les approvisionnements.
• Capacité d’investissement : disposer de l’apport nécessaire (≈ 150 000 € selon la taille / emplacement) pour amortir les investissements initiaux et constituer un capital solide.
• Engagement long terme : contrat de 15 ans, modernisation du concept POP, implication dans le réseau ; il faut être prêt à s’investir sur un horizon de plusieurs années.
• Adhésion aux valeurs du groupe Mousquetaires : la collaboration avec le groupement, respect du concept, qualité, importance des produits propres, orientation prix, etc.