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    2020 : quels univers les plus résilients face à la crise ?

    Avant d’évoquer l’avenir, quels univers du commerce en général et de la franchise en particulier ont, précisément, fait preuve, l’an passé, de résistance ? Et sur quels leviers ont-ils pu s’appuyer ? « Des secteurs qui ont « surfé » sur la crise sanitaire, on en compte plusieurs. D’abord, le high-tech, pour l’équipement des télétravailleurs [et plus généralement la bureautique et l’informatique, notent de nombreux observateurs, ndlr.] ; puis la restauration à emporter, dans un contexte de fermeture des établissements de restauration assise ; ou encore l’équipement de la maison, dopé par un transfert des dépenses depuis les pôles loisirs, comme ceux des voyages », énumère Sylvain Bartolomeu, dirigeant associé de Franchise Management, société de conseils en franchise.

    Sylvain Bartolomeu, consultant associé, Franchise Management« Des secteurs qui ont « surfé » sur la crise sanitaire, on en compte plusieurs. D’abord, le high-tech ; puis la restauration à emporter ; ou encore l’équipement de la maison ».

    Sylvain Bartolomeu