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    Ne recrutez pas de franchisés avant d’être fin prêt

    Dernière mise à jour le 5 février 2018

    Si vos documents sont au point (manuel opératoire, contrat, DIP), vous pouvez commencer à recruter des franchisés. A condition d’être capable de les accueillir dans de bonnes conditions.

    Si vos documents sont au point (manuel opératoire, contrat, DIP), vous pouvez commencer à recruter des franchisés.

    A condition d’être “capable de les accueillir dans de bonnes conditions”, avertit Franck Berthouloux. C’est à dire de disposer au moins d’un module de formation initiale et “d’un parcours d’intégration bien fléché”.

    Il faut aussi que “les services promis dans le contrat puissent être fournis immédiatement. Vous devez donc disposer du personnel nécessaire”, complète Florian de Saint-Pol. De même, l’avocat vous aura préparé les outils “qui vous permettront de gérer efficacement le réseau. Comme des trames de compte-rendus de visite contractuelle”.

    Avant de vous lancer dans la recherche de franchisés, il vous faudra encore définir avec soin leur profil. Et cerner les qualités humaines – et pas seulement financières ou techniques – qui vous semblent indispensables pour votre activité.

    Des experts en analyse de profils, comme François Peltier (TGS France Consultants) pourront vous y aider.