Interviews des franchisés, franchiseurs et d’experts - Page 16

Le groupe Panidor, qui développe l’enseigne Point Chaud, vient de prendre le nom d'Elancia. S’agit-il d’une évolution stratégique majeure ? Cette décision correspond au changement de dimension du groupe, depuis sa création en 1962, à… Lire la suite

Le ministre des Pme, du commerce et de l’artisanat Renaud Dutreil souhaite réformer l’urbanisme commercial : quelle est votre réaction ? Je m’en réjouis, d’autant plus que cela fait plusieurs années que nous tirons la… Lire la suite

DPAM fête en cette rentrée ses 20 ans, quels sont les secrets de sa forme dans un contexte si concurrentiel et sans publicité ? C’est vrai que nous sommes en forme ! Cette année, avec… Lire la suite

Vous venez d’être élu, quelles sont vos priorités pour les 6 ans à venir ? Cette première année sera l’occasion d’un bilan et, en juin 2007, nous présenterons en assemblée générale le plan stratégique des… Lire la suite

Comment comptez-vous imposer une nouvelle enseigne comme Roady alors que Norauto et Feu Vert semblent avoir une longueur d’avance ? Notre enseigne n’a que 18 mois d’ancienneté mais sa notoriété ne cesse de grandir. 14%… Lire la suite

N’est-il pas disproportionné de payer plus de 3 Mds€ pour s’emparer d’Europcar alors que le marché de la location redémarre tout juste ? Ce montant correspond au rachat de 100% des actions et concerne l’activité… Lire la suite

Vous annoncez pour juin la mise en place du concept « Beauté Globale », pouvez-vous nous dire de quoi il s’agit ? Notre réseau est constitué de professionnels de la beauté : c’est une grande… Lire la suite

Vous venez d'annoncer une progression de 27% du bénéfice net du franchiseur en 2005, mais le CA du réseau n'a progressé que de 3,7%. N'êtes-vous pas un peu déçu ? Non. Nous avons dépassé les… Lire la suite

Pour rendre Lynx Optique plus compétitif, vous avez initié en 2005 une politique de baisse tarifaire. Est-ce au détriment de la marge de vos franchisés ? Depuis que le réseau a été racheté, fin 2003,… Lire la suite

Vous lancez un concept de « satellite » La Mie Câline. Pourquoi maintenant et qu’en attendez-vous ? Ce format s’adresse aux franchisés des grandes agglomérations (comptant au moins 100 000 habitants). Ils pourront créer 1… Lire la suite

Présents aux USA depuis des années, pourquoi les concepts de fitness pour femmes en 30 minutes fleurissent-ils aujourd’hui dans l’Hexagone ? Les grands centres mixtes, implantés sur 1 000 m², avec sauna, piscine, etc. souffrent…. Lire la suite

Où en est la restructuration de Jacadi ? Depuis avril dernier, nous travaillons à rendre le concept Jacadi rentable, tout en lui conservant son positionnement haut de gamme et son image d’authenticité et d’intemporalité. L’évolution… Lire la suite

Vous venez d’annoncer le lancement d’une nouvelle enseigne, et d’un nouveau concept architectural : quelle est votre stratégie ? Le nouveau concept Monceau Fleurs affirme notre différence : magasins accessibles au point de vue prix,… Lire la suite

Quelles sont les chances de survie d’un réseau de parfumeurs indépendants? Nous ne sommes pas du tout inquiets par les phénomènes de concentration. Les rachats de Marionnaud par le Chinois AS Watson et d’Elytis par… Lire la suite

Vous venez de prendre vos fonctions et vous annoncez des objectifs ambitieux. Comment ferez-vous pour les atteindre ? Comme toutes les grandes chaînes, nous souhaitons développer notre réseau d’agences de voyages de proximité (392 unités… Lire la suite

Le rachat d’Elytis par Douglas était-il inévitable ? Sur un marché aussi tendu que celui de la parfumerie, les concentrations sont inévitables. Le rachat de Marionnaud par le Chinois AS.Waston a donné le départ à… Lire la suite

Pourquoi votre réseau est-il encore si peu développé sur le territoire alors que vous êtes présents sur le marché depuis 20 ans ? D’origine Australienne, Rip Curl a été la première enseigne de surfwear à… Lire la suite

Comment les franchisés ont-ils ressenti le remplacement récent de Jean-Pierre Dassieu, PDG « historique » de Midas France, par Fabien Derville, issu de Norauto ? On n’efface pas 16 ans de collaboration aussi fructueuse comme… Lire la suite

Quelles sont pour votre réseau les conséquences des décisions prises par The Athlete's foot aux Etats-Unis ? Depuis notre arrivée sur le territoire en 1997, la masterfranchise France s’est essentiellement occupée de la partie développement…. Lire la suite

Pourquoi Intersport a-t-elle sous-performé par rapport à Décathlon en 2004 ? Le groupement a frôlé le milliard d’euros de chiffres d’affaires en France et en Belgique, grâce à des ventes en hausse de 9,3%, dont… Lire la suite

Pourquoi désirez-vous recruter des partenaires seulement aujourd'hui ? Grâce à ses 112 succursales, l’enseigne Kiabi est déjà présente dans la majorité des grandes et moyennes villes de l’Hexagone. Notre volonté est désormais de mailler l’ensemble… Lire la suite

Pourquoi avoir imaginé un concept architectural pour les ZAC ? Ce projet entre dans notre politique de diversification de nos implantations. Les centres-villes, où sont déjà implantés les deux-tiers de nos points de vente, regorgent… Lire la suite