Interviews des franchisés, franchiseurs et d’experts - Page 15

Après des années de discrétion, les bijouteries Mégalithes, annoncent vouloir passer d’un développement en partenariat à un développement en franchise, pourquoi ? Parce qu’au cours des années passées le secteur de l’horlogerie-bijouterie a énormément souffert…. Lire la suite

Vous venez de transformer en franchise le contrat de licence de marque Elyse Avenue : pourquoi ce changement de formule ? Quelles conséquences cela va-t-il entraîner pour les futurs franchisés ? Nous avons démarré notre… Lire la suite

Vous venez d’annoncer l’entrée d’un fonds d’investissement dans votre capital, pouvez-vous nous expliquer pourquoi la structure coopérative Sport 2000 a pris une telle décision ? Nous sommes face à un marché du sport très concentré…. Lire la suite

Pourquoi réclamez-vous l’adoption urgente d’une proposition de loi autorisant l’ouverture des enseignes de bricolage le dimanche ? La question de l’ouverture dominicale des magasins, notamment de bricolage, n’est pas nouvelle. Elle revient régulièrement sur la… Lire la suite

La réduction par les pouvoirs publics de certaines aides à l’emploi dans le secteur de la restauration pénalise lourdement le Groupe Flo : comment prévoyez-vous de compenser la perte de ces allègements ? Depuis 2006,… Lire la suite

Votre groupement Plus Pharmacie – 810 officines adhérentes – s’est engagé contre la campagne que mène Leclerc afin de voir tomber le monopole des produits d’automédication, pensez-vous que les GMS puissent gagner ? La question… Lire la suite

Quel premier bilan dressez-vous du développement du département Speedy Glass, lancé il y a tout juste deux ans par votre enseigne ? La diversification de Speedy dans le vitrage s’est déroulée en deux temps et… Lire la suite

Lors du salon Franchise Expo, vous avez reçu le trophée des Espoirs de la franchise pour votre concept de coordination des soins à domicile, Studiosanté. Qu’est-ce que cela va vous apporter ? Énormément ! Nous… Lire la suite

Vous venez de signer, avec le groupe Boulanger, un accord entérinant la mise en commun de vos achats. Comment en êtes-vous arrivés à cette décision ? C’est une réflexion que nous avons entamée il y… Lire la suite

Vous venez d’annoncer l’ouverture de négociations exclusives en vue d’un rapprochement avec le réseau d’indépendants Imogroup : pourquoi ce regroupement de chaînes immobilières vous semble-t-il nécessaire ? Il y a deux ans, le conseil d’administration… Lire la suite

Vous venez d’être nommés au conseil d’administration de la Fédération française de la franchise, ce qui est une première puisqu’avant vous il n’y avait jamais eu de franchisé dans l’organisation. Comment cela s’est-il passé ?… Lire la suite

Il y a un an, vous receviez le trophée des espoirs de la franchise pour votre enseigne de prêt-à-porter en fibres bio, Ekyog. Quel bilan tirez-vous de cette expérience ? À titre personnel, cela fait… Lire la suite

Deux ans après être entré dans le giron de Lafuma, vous en êtes devenu l’un de leurs fleurons réalisant 30 % du chiffre d’affaires du groupe, comment expliquez-vous ce revirement ? Il est vrai qu’avant… Lire la suite

Vous venez d’annoncer l’ouverture d’un point de vente à l’enseigne PHD : quelles sont les principales caractéristiques de cette nouvelle enseigne et qu’est-ce qui la distingue réellement de Pizza Hut ?  C’est la tradition chez… Lire la suite

Vous annoncez un changement d'identité visuelle pour Cuisinella. Pourquoi cette évolution ? Nous avons souhaité donner à nos points de vente un visage qui soit plus en phase avec notre personnalité. Et donc réfléchi à… Lire la suite

Troisième chaîne de parfumerie sélective en France, vous venez de lancer un plan stratégique à trois ans : pouvez-vous nous en donner les objectifs et les contours ? D’ici à la fin 2010, nous ambitionnons… Lire la suite

Votre réseau a fait l’année dernière figure d’exception en progressant de 40 unités, quand la plupart de vos concurrents enregistraient un repli de leur parc. Allez-vous maintenir le rythme en 2008 ? Absolument. Nous allons… Lire la suite

Comment accueillez-vous le rapport Attali, en particulier les propositions qu’il contient concernant le commerce ? C’est un bon rapport. Il contient tous les ingrédients pour permettre au commerce de continuer à prospérer et à se… Lire la suite

Les quatre enseignes de Synalia, groupement né en 2002 de la fusion entre La Guilde des Orfèvres et les Bijoutiers de France, ont attendu plus de 5 ans pour communiquer à l’unisson : pourquoi un tel… Lire la suite

Vous venez de racheter les centres de lavage Carrefour. Dans quelle stratégie de déploiement s’inscrit cette opération ? Ce rachat ne relève pas d’une stratégie nouvelle. Il est purement opportuniste. Nous avons simplement profité de… Lire la suite

Vous travaillez, en ce moment, au repositionnement de l’image d’Expert. Dans quelle stratégie s’inscrivent vos projets dans ce domaine ? Sous l’impulsion de son nouveau directeur général international, Expert souhaite aujourd’hui fédérer, en Europe, une… Lire la suite

Vous avez annoncé la fusion de la société franchiseur – Beauty Success SA – avec son actionnaire majoritaire – Les Parfumeries Nicole Georges et ses 50 magasins – afin de ne former qu’une seule entité… Lire la suite

Vous venez d’annoncer l’introduction en Bourse de Monceau Fleurs, prévue pour le 7 décembre prochain. Que représente pour vous une telle opération ? L’entrée sur Alternext va nous permettre de lever environ 30 millions d’euros…. Lire la suite

Le groupe Snaidero, que vous dirigez, et qui regroupe déjà plusieurs marques dont Cuisines Plus, vient d’annoncer le rachat de l’enseigne Cuisines Références. Dans quelle stratégie globale cette opération s’inscrit-elle ? Ce rapprochement est, pour… Lire la suite

Fondateur du réseau Elytis, vous venez de reprendre la chaîne Physiomins dans une période mouvementée : pouvez-vous revenir sur les circonstances de ce rachat ? La société Laboratoire Médiligne a été placée en redressement puis… Lire la suite

Vous avez entamé un bras de fer juridique avec votre franchiseur, McDonald’s France, l’an dernier, après 20 ans de contrat : quelle était l’origine du conflit qui vous a amené tout de même au bord du divorce ?… Lire la suite

Vous êtes désormais l’actionnaire majoritaire (70%) du plus gros groupe de coiffure en Europe suite à votre “mariage” avec Regis. Comment est née l’idée de ce rapprochement spectaculaire ? Il y a une dizaine de mois, nous… Lire la suite

Le fait que vous n’ayez pas complétement atteint vos objectifs de croissance ces 5 dernières années a-t-il des conséquences sur les contours de votre nouveau plan d’action (2007-2012) ? Au cours des cinq dernières années, nous avons… Lire la suite

Un an après avoir été nommé président du groupe coopératif, vous dévoilez votre plan stratégique qui a pour terme la fin de votre mandat (2012). Pouvez-vous nous expliquer les raisons de cette mise en place… Lire la suite

Votre coopérative connaît de nombreux bouleversements. Pour quelles raisons le n° 2 français du secteur se remet-il en cause ? La puériculture est un marché de niche tributaire du nombre de naissances. Aujourd’hui, nous sommes… Lire la suite

Vous venez d’inaugurer le 100ème magasin franchisé à l’enseigne Cartridge World en France, quatre ans seulement après votre première implantation : pourquoi avez-vous adopté un rythme de développement aussi soutenu ? Etes-vous certains d’avoir été suffisamment… Lire la suite

Comment réagissez-vous à l’enquête de la Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes selon laquelle, sur 1 070 agences immobilières, plus de deux sur trois étaient en infraction ? Je… Lire la suite

Cinq ans après une précédente opération de rachat, vous venez de prendre le contrôle de 5 à Sec avec le fonds ING Parcom Private Equity : pour quel montant, avec quels objectifs et sur quelle… Lire la suite

Départ de votre prédécesseur, départ d’une douzaine d’adhérents (25 points de vente), vous arrivez à la direction générale de la coopérative Passion Beauté dans une période assez chahutée ? Par rapport à Nelly Derenne (ex-DG),… Lire la suite

Les comptes de Pronuptia sont inquiétants : on parle de 3 M€ de pertes en 2006 et d’un chiffre d’affaires en recul de 10 %. Comment expliquez-vous ces mauvais résultats ? Des pertes, il y… Lire la suite

Vous avez démarré l’année avec deux projets d’envergure : une tentative de rapprochement avec Feu Vert et la cession des murs de 142 centres. En quoi ces deux opérations étaient-elles cohérentes avec votre stratégie globale ? … Lire la suite

Votre groupe, Regis Corp, n° 1 mondial de la coiffure (11 000 salons, 55 enseignes, 1,8 milliard d’euros de CA) s’est implanté en France via le rachat des franchises créées par Gérard Glémain et Jean-Louis David- : où vous mène… Lire la suite

A un peu moins de 100 jours du coup d’envoi de la Coupe du Monde de rugby, vous devez être sur des charbons ardents : comment allez-vous faire pour pousser votre enseigne Eden Park durant… Lire la suite

Vous avez créé début 2006 une holding financière, Gamm Vert Développement, pour accompagner la croissance de vos franchisés : y avait-il des freins financiers à votre expansion pourtant régulière ? Quand nos franchisés ont un… Lire la suite

Marque australienne, installée depuis plus de 20 ans en France, Rip Curl accentue fortement sa politique de magasins sous son nom : pourquoi avoir attendu aussi longtemps? D’abord, il faut comprendre que Rip Curl est… Lire la suite

En lançant l’enseigne Happy il y a près de 18 mois, vous souhaitiez vous implanter sur des emplacements en centre-ville, gares, aéroports et centres commerciaux : quel bilan tirez-vous à ce jour ? Nous avons… Lire la suite

Vous venez d’inaugurer à Clermont-Ferrand votre nouveau concept Audio 2000, est-ce le signe que le groupe Optic 2000 relance cette enseigne ? Effectivement, en tant qu’acteur du secteur, j’ai été recruté pour cette raison. Aujourd’hui, nous… Lire la suite

Vous avez racheté en septembre dernier à ses fondateurs historiques le réseau Mobil’Affiche, spécialisé dans l’affichage publicitaire : comment vous êtes vous intéressés à cette opération de reprise d’un réseau qui a connu des hauts… Lire la suite

Vous avez visiblement réalisé une bonne année 2006. Comment Choice Hotels Europe compte-t-il réussir à encore faire mieux et imposer durablement ses marques Comfort et Quality? 2006 a été en effet une très bonne année… Lire la suite

Où en est votre réseau alors que la plupart des enseignes de distribution vidéo automatique ont disparu du marché français et que votre parc d’automates n’a, pour la première fois, pas augmenté en 2006 ?  « Depuis plusieurs… Lire la suite

Le salon Franchise Expo Paris où vous étiez en vue – avec 7 de vos 15 enseignes sur 200m² – a fermé ses portes il y a deux jours : comment s’est déroulé l’événement pour… Lire la suite

Fin janvier, le groupe GrandVision annonçait la disparition de l’enseigne Visual au profit de GrandOptical, quelles sont les réactions parmi vos affiliés? Nous avons 260 magasins affiliés auxquels nous proposons de devenir franchisés sous un… Lire la suite

Le marché de la location de courte durée est-il sorti de la crise selon vous ? Le turn-over au sein de votre réseau s’est il ralenti en 2006 ? Pour nous, cela ne fait aucun… Lire la suite

Vous venez d’annoncer l’ouverture à la franchise de votre enseigne de supermarchés, présente en France depuis 1997 : pourquoi faire appel à cette formule aujourd’hui ? Colruyt France est la filiale française du 3ème distributeur… Lire la suite

Rand Frères entre dans le capital de votre société tandis que BNP développement arrivé il y a moins de trois ans, en sort : pourquoi un tel revirement ? Un fonds d’investissement n’est pas là… Lire la suite

Alors que près de 82 % de la population française est aujourd’hui équipée, y a t-il encore des perspectives de croissance sur le marché de la téléphonie mobile ? Si le taux d’équipement français a… Lire la suite

Vous ouvrez votre 36ème boutique en France sur un format plus important et dans un nouveau concept : n’êtes-vous pas aussi en train de changer de positionnement ? Effectivement, celle-ci fait 65 m² au rez-de-chaussée (contre 40… Lire la suite

Vous venez de dévoiler la nouvelle identité visuelle de vos 380 points de vente : pourquoi une telle évolution était-elle nécessaire ? Comment avez-vous convaincu vos adhérents de mener à bien ce projet ? Fruit… Lire la suite

Quel bilan tirez-vous de l’année 2006 en termes d’activité ? Pour quelles raisons votre développement n’a-t-il pas été aussi rapide que prévu ? Pourquoi, selon vous, l’achat-vente ne décolle-t-il pas en France ? L’an dernier,… Lire la suite

Le Crédit Agricole a lancé une marque d’agences, les Caisses d’Epargne ont pris le contrôle d’Arthur l’Optimist, les Banques Populaires s’apprêtent à racheter Foncia : quelle est votre position face à l’offensive des banques dans… Lire la suite

Qu’est-ce qui vous pousse à faire entrer un fonds d’investissement au sein de votre groupe ? Quel sera le pourcentage de sa participation ? Nous réfléchissions à cette éventualité depuis 6 à 8 mois. Car… Lire la suite

N° 1 en Europe de la distribution d’articles de sport, vous venez de tendre à la main à Twinner, comment cela s’est–il passé ? Le groupe SED Twinner est en difficulté depuis un moment. Pour… Lire la suite

Votre enseigne de lingerie, Women’Secret, se lance en franchise en France à partir de janvier 2007 : pouvez-vous nous expliquer qui vous êtes ? Nous sommes une marque-enseigne espagnole de dessous, comme de dessus (panier… Lire la suite

Comment vos confrères franchisés et vous-même, réagissez-vous au changement d'actionnaire qui vient d'intervenir à la tête de votre réseau ? A-t-il constitué une surprise ? Les rumeurs de vente ont toujours été vives. Surtout depuis… Lire la suite

Pourquoi, selon vous, KFC ne perce-t-il en France qu’aujourd’hui, après de longues années de présence et plusieurs tentatives de lancement ? A l’inverse des Etats-Unis où plusieurs chaînes coexistent sur le créneau, nous sommes les… Lire la suite