Interviews des franchisés, franchiseurs et d’experts - Page 14

Vous venez d’implanter le 100ème point de vente à votre enseigne, développée en licence de marque depuis 2004 : comment vos 3 associés et vous-même parvenez-vous vous à ouvrir 20 à 30 kiosques par an… Lire la suite

Christine Laure a enregistré une croissance positive régulière de son parc ces dernières années. Cette dynamique se poursuit-elle et dans quelle mesure la crise impacte-t-elle votre activité ? D’ici la fin de l’année, Christine Laure… Lire la suite

Phildar adopte une nouvelle stratégie en se recentrant exclusivement sur le fil à tricoter, tandis que la distribution du prêt-à-porter sera assurée par votre deuxième enseigne, Grain de Malice. Pourquoi ce choix ? Amorcé il… Lire la suite

Multi-franchisé Point Soleil, entré au capital de la société l’an dernier, vous devenez aujourd’hui l’actionnaire majoritaire. Pourquoi ? Avant d’investir, j’ai pris le temps de tester le concept en tant que franchisé. J’ai ouvert ou… Lire la suite

Vous serez officiellement nommé président du directoire de Troc.Com le 1er octobre prochain, succédant ainsi à Georges Yana. Pourquoi ce passage de témoin ? C’est une transition naturelle, due au seul fait que Georges Yana, président depuis… Lire la suite

Le règlement d’exemption européen permettant aux entreprises indépendantes de s’associer sous certaines conditions (en franchise par exemple) sans pour autant fausser la concurrence va être modifié : pourquoi et qu’est-ce que cela va changer ?… Lire la suite

Comment expliquez-vous que l’enseigne spécialisée dans la rénovation de sols et plafonds suspendus que vous présidez depuis 2004 compte toujours 85 franchisés en France, contre 200 espérés à l’époque ? L’effectif est stable depuis plusieurs… Lire la suite

Pour la première fois depuis sa création, en 2002, Easy Cash fait évoluer son concept magasin. A quoi doit servir ce remodeling ? En quinze ans, les acteurs du marché de l’occasion n’ont jamais vraiment… Lire la suite

Après 10 années passées à la tête de VillaVerde, vous venez de racheter Flora Parners et son réseau de 69 points de vente Le Jardin des Fleurs. Pourquoi avoir choisi de reprendre cette enseigne ? La fleur… Lire la suite

Neuf mois après la reprise des actifs de Vidéo Futur, vous relancez l’enseigne. Y a-t-il encore de la place pour des vidéoclubs dans le contexte actuel ? Nous croyons suffisamment à l’avenir de la location… Lire la suite

Le chiffre d’affaires d’Ada a reculé de 1,8 % au premier semestre 2009. Vous semblez pourtant satisfait de ce résultat… Cela peut surprendre, mais nous estimons en effet, avec un CA en repli de -1,8 %,… Lire la suite

L’Onglerie vient d’inaugurer sa première unité L’onglerie Studio. Quelle réflexion a entouré ce nouveau concept et dans quelles conditions va-t-il se décliner ? Nous avons observé ces dernières années un rajeunissement de la clientèle. Plus… Lire la suite

L’abaissement de la TVA sur la restauration, de 19,6 % à 5,5 %, entrera en vigueur le 1er juillet prochain : comment va se positionner El Rancho par rapport aux engagements pris par la profession… Lire la suite

Quel premier bilan tirez-vous de votre changement d’enseigne et du lancement d’un site web marchand il y a 18 mois ? Ces évolutions répondaient à un objectif : réussir à tirer le meilleur parti de… Lire la suite

Quelle sera la stratégie du Jardin des Fleurs à l’avenir, face à une concurrence exacerbée par le rapprochement, survenu l’année dernière, entre Rapid’Flore et le groupe Monceau Fleurs ? Une chose est sûre : nous… Lire la suite

Sur un marché des articles de sports en repli au cours de l’année 2008, quels sont les grands axes stratégiques mis en place par le groupement Intersport ? Le marché a effectivement reculé de -0,5%… Lire la suite

Comment avez-vous vécu la baisse du marché de la cuisine en 2008 ? A-t-elle eu un impact sur l’activité et le développement de Mobalpa ? Nous avons constaté une cassure très nette, dès le mois… Lire la suite

Kiabi vient de conclure un accord avec le groupement des Mousquetaires et s’apprête à accueillir sous son enseigne 80 adhérents Vêti d’ici mars 2010. Quel est l’intérêt d’une telle opération pour votre réseau, majoritairement succursaliste… Lire la suite

Comment se comporte l’enseigne del Arte dans un contexte de consommation difficile pour les chaînes de restauration assise ? Prévoyez-vous de ralentir votre expansion compte tenu de la conjoncture ? Sur 2005, 2006 et 2007,… Lire la suite

Votre réseau de maintien à domicile des personnes dépendantes revendique un fort développement en franchise : comment prévoyez-vous de maintenir ce rythme et quel est l’objectif de cette stratégie ?  Depuis le lancement du réseau… Lire la suite

Le groupement coopératif Optic 2000 vient d’annoncer ses résultats pour l’année 2008. Etes-vous confiant pour 2009 en termes d’activité et de développement ? Les magasins à l’enseigne Optic 2000 et ceux de notre centrale d’achat… Lire la suite

Vous souhaitez avoir désormais recours à la franchise pour accélérer votre expansion. Pourquoi aujourd’hui ? C’est une question qui aurait peut-être pu se poser plus tôt. Mais pendant longtemps, le Savour Club, dont l’origine remonte… Lire la suite

Comment votre enseigne a-t-elle vécu la crise du marché de l’immobilier depuis septembre ? Nous avons, chez Mikit, enregistré une modification de la demande dès le début de l’année 2008, avec déjà une crainte tangible… Lire la suite

Alors que la franchise apparaît comme une solution permettant de rebondir en temps de crise, comment expliquez-vous la baisse de 5% du nombre des visiteurs enregistrée sur Franchise Expo Paris en mars 2009 ? De… Lire la suite

Propriété du groupement Guildinvest depuis 2003, l’enseigne Lynx Optique abandonne la franchise pour adopter le modèle coopératif. Quelles sont les raisons de ce virage stratégique ? A l’époque du rachat, il y a cinq ans,… Lire la suite

Comment se comporte le réseau Chattawak sur un marché du prêt-à-porter chahuté par la conjoncture ? Quels sont vos objectifs de développement pour l’année en cours ? Notre parc a doublé depuis 2004 et comprend… Lire la suite

Comment se comporte l’activité des restaurants Quick dans le contexte actuel de consommation ? Quels sont vos projets d’expansion en franchise en France pour l’année 2009 ?  Dans une période ressentie comme une période de… Lire la suite

Le groupe Beaumanoir vient d’être choisi par le Tribunal de commerce de Nanterre pour la reprise de l’enseigne Morgan. Quels sont selon vous les arguments qui ont fait pencher la balance de votre côté ?… Lire la suite

Vous avez annoncé début 2009 que l’exclusivité du développement de la marque en livraison sur l’Hexagone allait être confiée à Top Brands, master franchisé pour la Belgique depuis 2000 : quand cet accord sera-t-il finalisé… Lire la suite

Après avoir privilégié, ces dernières années, le renforcement de votre structure intégrée, vous annoncez le lancement d’une nouvelle phase de développement par la franchise. Pourquoi maintenant ? Jardiland a toujours eu la franchise inscrite dans… Lire la suite

Après un certain tassement entre 2004 et 2006, le parc de Styleco connaît à nouveau une croissance en termes de développement. Comment s’est comporté le réseau en 2008 ? Fin 2008, notre chiffre d’affaires est… Lire la suite

Un fonds d’investissement vient d’entrer dans le capital de votre chaîne de restauration rapide à base de pâtes fraîches : quel est le but de cette opération ? Quels sont vos objectifs de développement en… Lire la suite

Vous venez d’annoncer le retour à la franchise de vos enseignes de proximité Monoprix, Monop’ et Daily Monop’ : pourquoi faire à nouveau appel à cette formule de développement aujourd’hui ?  La franchise chez Monoprix… Lire la suite

Dans une conjoncture incertaine et sur un marché mature comme celui de la puériculture, comment s’est comportée la coopérative Bébé 9 en 2008 ? C’est une année de continuation en termes de développement du chiffre… Lire la suite

Récemment plusieurs concepts se sont lancés sur le créneau des cavistes en adjoignant à la vente de bouteilles des formules de bar à vin. Avez-vous une réflexion en ce sens ? C’est une éventualité que… Lire la suite

Compte tenu d’un contexte économique dégradé ces derniers mois, quel regard global portez-vous sur l’année 2008 réalisée par L’Occitane en Provence ? Nous sommes satisfaits, surtout pour nos partenaires en concession et ce malgré la… Lire la suite

Vous venez d’annoncer l’ouverture à la franchise de votre enseigne de cash & carry, créée en 1965 : pourquoi faire appel à cette formule de développement aujourd’hui ?  Promocash est une enseigne de libre-service de… Lire la suite

Deux ans après le lancement en franchise de votre enseigne d’épicerie-restauration italienne, où en est votre développement sous cette forme ? Nous avons réalisé 3 ouvertures en franchise en 2008 : à Rennes, Saint-Germain-en-Laye et… Lire la suite

Vous venez d’ouvrir votre capital à un pool de partenaires financiers. Quelle démarche vous a conduit à ce tournant stratégique ? Cela fait partie d’une évolution plus générale, où les fondateurs (dont je fais partie) se… Lire la suite

Vous êtes en charge du réseau depuis juin dernier. Où en est la chaîne aujourd’hui ? Au cours des deux dernières années nous avons fait porter nos efforts sur la consolidation de notre réseau et… Lire la suite

Vous avez rejoint Point S en juillet dernier, au poste de directeur marketing. Quels seront vos grands chantiers pour les mois à venir ? Ma mission principale va consister à renforcer la notoriété de Point… Lire la suite

Le résultat opérationnel du groupe Mr.Bricolage a chuté de 11,7 % au 1er semestre 2008, à cause notamment d’une baisse de 1,3 % du chiffre d’affaires des 70 magasins intégrés du réseau. Quelle est la… Lire la suite

Les résultats d’Orchestra pour le premier semestre de l’année 2008 font état d’une hausse de l’activité, mais d’une baisse des ratios de rentabilité. Comment l’expliquez-vous ? Le chiffre d’affaires consolidé du groupe s’établit à 63,7… Lire la suite

Autobacs, enseigne d’origine japonaise, bien que présente dans l’Hexagone depuis 2001, vient seulement d’inaugurer sa 4ème franchise. A-t-elle eu du mal à trouver sa place sur le marché français ? Nous avons ouvert nos premiers… Lire la suite

Avec Interview, votre groupe, Provalliance, poursuit sa politique de rachat des chaînes de coiffure régionales. Pourquoi avoir ciblé cette enseigne majoritairement succursaliste et qu’apporte-t-elle à la holding ? Nous avons connu une cadence d’acquisition soutenue… Lire la suite

Vous avez inauguré, cette année, plusieurs magasins Carré Blanc sur des sites commerciaux de périphérie. Ce type d’emplacements est-il compatible avec l’image et le positionnement de votre enseigne ? Il l’est dans la mesure où… Lire la suite

La Compagnie des Petits a fait le choix, après beaucoup d’autres, de passer à la commission-affiliation et d’abandonner la franchise. Quels sont les raisons de ce virage stratégique et les avantages de la formule à vos… Lire la suite

Vous venez d’annoncer le rapprochement de votre réseau d’aide à domicile avec le groupe Domiserve, filiale d’Axa Assistance, qui devient votre actionnaire majoritaire : pourquoi cette opération ? Nous n’avions pas besoin d’un partenaire pour faire… Lire la suite

Vous venez de lancer en cette rentrée scolaire une action destinée à mieux faire connaître vos prestations de garde d’enfants et soutien scolaire à domicile : comptez-vous ainsi élargir votre clientèle ? Nos prestations s’adressaient… Lire la suite

Après 5 générations de centres de beauté Yves Rocher, vous annoncez la mise en place d’un concept entièrement renouvelé. Pourquoi ? Yves Rocher fête bientôt ses 50 années d’existence. La marque n’est pas perçue comme… Lire la suite

Vous avez officialisé le rachat par Monceau Fleurs de son concurrent Rapid’Flore, le 1er septembre dernier. Pourquoi ce réseau, et pourquoi maintenant ? Cette acquisition marque la poursuite d’une stratégie de développement amorcée il y… Lire la suite

La coopérative européenne EK, dont vous êtes le dirigeant pour la France, a racheté l’enseigne franchisée Culinarion, alors exsangue, en 2006. Où en êtes-vous de sa relance ? Lorsque nous l’avons rachetée, Culinarion était en… Lire la suite

En quoi la nouvelle réglementation sur l’urbanisme commercial prévue par la loi de modernisation de l'économie (LME) peut-elle favoriser le développement d’une enseigne de hard discount comme Netto ? La loi de modernisation de l'économie traduit une… Lire la suite

Vous êtes à l’initiative d’une opération de “lifting” des centres de réparation rapide Midas. Pouvez-vous nous expliquer pourquoi des changements étaient nécessaires ? La direction de Midas a mis en place, il y a trois… Lire la suite

Dans un litige vous opposant à un de vos ex-franchisés passé à la concurrence, la Cour de cassation a, le 10 janvier 2008, considéré que la clause lui interdisant de s’affilier à un autre réseau… Lire la suite

Comment s’explique selon vous le dynamisme de la restauration rapide en 2007 ? Comment s’est comportée la restauration à table ? Ces tendances vont-elles se confirmer en 2008 ? En 2007, la restauration rapide a… Lire la suite

Vous allez inaugurer, en juillet, un concept de périphérie, La Mie Câline à Table. Quelle démarche vous a conduit à ce tournant stratégique ? Depuis plusieurs années, nous réfléchissons au devenir de la chaîne lorsque… Lire la suite

Vous venez d’être recruté pour mener à bien le développement en franchise du réseau de courtiers en prêts immobiliers ACE : pourquoi cette nouvelle stratégie et comment prévoyez-vous de la mettre en œuvre ? ACE ne… Lire la suite

Le contrôle technique a évolué au 1er janvier 2008. On a parlé de son durcissement. Alors, avec le recul, bénédiction ou difficulté pour un réseau d’affiliés comme le vôtre ? Plus que d’un durcissement, il s’agit… Lire la suite

L’OPA menée par H Partners Distribution sur votre société s’est soldée par un franc succès, pouvez-vous revenir sur les circonstances de ce rachat ? Tout s’est fait très vite. Si l’OPA s’est officiellement déroulée entre… Lire la suite